實際面試時，hr和業務部門的面試考核維度不同，這也代表著公司評估乙個應聘者的能力不僅僅是技術能力，還可能是穩定性、溝通、價值觀等等綜合因素。
簡單來說，hr無非是想知道你對自己的認知、你的個人規劃是否與公司發展方向一致？你能在公司幹幾年？
本文將從以上三個方面來分析，怎樣如何描述自己的職業規劃比較合適。
在做職業規劃時，我們要對自己的能力、擅長、優勢、興趣等有乙個清晰的認識，根據這些認識，來判斷自己適合做哪些工作，也就是常說的「自我定位」。
想要獲得更好的工作機會，最好是去做你擅長、有優勢的事情。因為你不擅長，就說明你不會，或者是掌握得不夠，公司要付出額外的成本去培養你，這樣的情況下是不太容易獲得較好的工作機會的。
之所以要結合自己的興趣，是因為只有自己感興趣的東西，才會有想要擁有的慾望，而這個慾望恰恰是促使自己去「獲得」的驅動力。
很多時候，「興趣」也是優勢的一種。因為只有你喜歡了，才有竭盡全力去做好這件事情的熱情，並且這股熱情能持續很久很久。
以這些為據，選擇合適的工作崗位，以後的職業道路相比會容易走很多。
通過職業目標，可以看出面試者的個人發展是否與公司發展需要相一致。
舉個例子來說明：
「我有2年的運營相關的工作經驗，對一些新**平台運營規則比較熟悉，目前想專注於某音平台運營，但是我最近在學習測試內容，還報班進行系統的學習，希望以後2年內能從運營轉測試。」
雖然「我」有說明自己在崗位的優勢，還表明自己願意為了目標，還報班進行系統的學習，可以看出是個比較努力、上進的人。
但這與公司發展需求出現嚴重分歧，公司需要的是乙個能把運營做好的人，但絕不是乙個一心只想轉測試的運營！
不要再抱有「實力，可以忽略換工作的頻率」之類的天真想法啦~
雖然跳槽已成為當代青年漲薪的主要途徑之一，但是你換得勤了，hr也不敢來撩你呀。
因為從員工的招聘，到入職，到完全上手，公司要付出時間、金錢、資源等一系列成本，啟用乙個穩定性不高的求職者是存在很大風險的。
「你能在公司待多久？」這種問題hr不會直接問，因為問了也沒有太大的參考價值，畢竟口頭承諾不能信。
面試時被問到職業規劃，怎樣回答才最加分？
波士頓大學教授弗蘭克·帕森特曾在一本《選擇乙個職業》書裡提出了職業設計三要素模式，其中最重要的是了解各種職業必備條件及所需的知識，在不同的工作崗位上所占有的優勢、不足和補償、機會、前途。
簡單來說：就是了解自身規劃是否與崗位、企業發展一致。
人與職業互相匹配，是職業選擇的焦點所在，所以hr會通過職業規劃與公司發展的契合度，來間接判斷求職者的穩定性。
因為「職業規劃」屬於偏人性化的題目，沒有什麼正確答案，也不建議大家上網去背模板，這很容易被有點經驗的hr看破。
很多人可能會覺得職業規劃沒什麼用，計畫永遠趕不上變化，畢竟未來的事情誰又能說得準呢？未來3~5年內，你可能會因為行業興起衰退、年齡家庭、職業瓶頸等等原因，而從事另乙份完全不一樣的工作。
但我們心裡也清楚的知道：
而職業規劃恰恰就是能幫助我們，從興趣出發，找準自己的定位，朝著某個既定的方向前進，讓我們的職業生涯不迷茫。
所以，就算不為面試，不為求職，大家也要認真做好職業規劃，對自己的未來負責哦~
最後，祝大家萬事順意，找到自己滿意的工作！
未來2年的職業規劃
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