基層是實施各項政策、落實各項工作的前沿陣地，事多人少一直是基層的「**病」。一些基層幹部反映自己的加班狀態說，「週六加班是定式，隨叫隨到是規矩，24小時開機是必須」，甚至有的鄉鎮幹部說「從來就沒有正常的週末」，「五加二」「白加黑」已成為許多基層幹部工作的常態。然而，這種所謂「常態」其實是一種很不正常的工作狀態。
很多人認為，基層工作要涉及工作的方方面面，還要直接和人民群眾打交道，工作多、工作忙是自然不過的事情，用不著大驚小怪，甚至認為基層幹部就應該加班，就應該忙一些才對。不可否認，基層工作的數量大、範圍廣，牽涉的人數多，但工作始終還是由人來安排的，基層工作忙、基層幹部經常加班不是天生的，更不是必然的，要知道既然有問題，就必然會有解決問題的辦法。基層加班「常態化」的問題應該引起相關部門的重視，也應該採取有效的措施來解決，減輕基層幹部的工作負擔。
基層幹部是幹部隊伍的組成部分，他們是黨和人民群眾的「連心橋」，負責向人民宣傳黨的政策，向組織反映人民的心聲，他們是各項具體工作的「**手」，負責落實各級各部門安排的工作任務。毋庸置疑，在推進黨和人民事業過程中，基層幹部費的心思最多、花的時間最長，下的力氣最大、用的功夫最深。然而，並沒有哪一條規定說基層幹部就應該加最多的班、幹最多的活，基層幹部的工作負擔就應該最重、最沉，我們要激勵基層幹部幹事做事，更要站在他們角度考慮，為他們減輕負擔，創造更好、更寬鬆的幹事環境。
減輕負擔、減少加班，就要緊緊抓住基層部門人少事多的這個癥結。針對事多的問題，上級部門要合理安排工作時間和工作內容，減少和避免重複的、無關緊要的檢查、考核等工作，不能讓基層幹部陷入一些「無謂的事務」之中難以脫身，要積極為基層部門排憂解難，不能什麼工作都堆到基層、什麼責任都推給基層。針對人少的問題，要從人事安排上增加基層工作崗位，把更多的幹部安排到基層去工作，樹立鮮明的用人導向、提高基層幹部待遇，讓更多的年輕幹部願意到基層去工作、去鍛鍊，減少上級部門無組織、無規矩地從基層抽調、借調幹部。讓基層的工作減少、負擔減輕，讓更多的幹部到基層服務，才能有效解決基層人少事多的問題。
vue路由加懶載入的方式
1 當乙個vue專案很大的時候，對於一些 暫時 用不到的元件，我們可以不進行載入，等到用到次元件時再載入。這樣可以優化spa應用首次載入白屏情況，也給使用者更好的體驗。這樣就是vue路由懶載入。2 常用的懶載入方式有兩種 即使用 es中的import 和 vue非同步元件 2.1 未使用懶載入 im...
黑帽白帽問題
題目 總共有3頂黑帽子，2頂白帽子。a，b，c三人分別在關燈時隨機拿起一頂帽子戴上。開燈之後，a看完b和c帽子，說不知道自己戴的是什麼帽子。b看完a和c的帽子，也說不知道自己戴的是什麼帽子。c本來聽完a說的話，也不知道自己戴的什麼帽子，但是聽完b的話後，知道了自己戴的是什麼帽子。a，b，c三人均不會...
0和1，黑和白
0和1那麼的簡單，就這樣組成了現代社會最堅實的it基礎。黑和白，這麼的簡單，就這樣引領了人們久遠時代裡面的想象力，儲存了人們的創造力。在那些只是紙筆的時間裡面，黑和白就是那麼重要。因為黑色，其實不是沒有光，而是所有的光都已經被吸收了。而白色，其實並不是沒有顏色，而是有所有顏色。這麼來想，黑白的簡單突...