1.基於商業模式，進行基於目標資料的拆解，根據拆解，制定細分目標計畫
2每個小目標的達成，都意味著對商業模式的貢獻
(2) 資訊觸達: 構建渠道，讓使用者可以知道
.外部流量匯入
(1) seo
(2) 內容聯盟
(3) 流量合作
(4) 流量分發
3.提高後續使用率
[1]提高留存：使用者體驗；會員
[2]品牌口碑：
1.電商
底層模式：經代聯租；經銷，**，聯營，租賃
核心模式下，新形態都是為了解決問題
社群電商：流量獲取，後續複購
比如拼購型，分享傳播；分銷型，銷售模式；內容分享型；購買決策；社群**型，需求獲 取；
會員電商：複購率
比如costco
垂直類目: **鏈，品牌，流量獲取
二手電商：閒魚
尾貨清倉電商：唯品會
**路線
提高流量：爆款商品，渠道合作，使用者自傳播體系，拼團模式，如何選品
提高arpu:核心購物體驗，購物轉化率，，提袋率優化，動線設計，購物車引導，**體系
提高後續使用率：會員電商體系，複購管理，啟用效果
2.toc
內容付費：培訓，內容，軟體，會員
**路線
提高流量：優質內容選取，課題選取，獲客模型，免費模式降低門檻，拼團傳播
提高arpu:核心轉換效率提公升，**定義，免費付費互相引導
提高後續使用率：會員體系，後續啟用
遊戲：買斷，會員，充值
主播打賞：分成
勞務費用：陪玩，保潔，快遞費
3.tob
外包某一塊企業職能：外包開發，營銷服務，招聘服務
降低管理成本：hrm，sasss，erp
擴大客源：crm,電銷系統
提高工作效率：墨刀，石墨文件，jira
商業模式畫布的分析模式 產品經理
授課 張思鵬sunnyact 泉舟時代創新創業中心 內容 產品名稱 摩拜單車 一 問題 1.5公里出行需求 開車堵 打車貴 走路遠。2.需固定車樁 辦卡麻煩。3.自己買單車 怕丟怕偷 維護管理麻煩。二 使用者分析 1.一二線城市 上班族 大學生 易接受新事物的中年人。三 獨特賣點四 解決方案。五 運...
商業模式畫布
1 使用者細分 目標使用者群。以使用者為中心，正在為誰建立價值？誰是我們最重要的客戶？2 價值主張 向客戶傳達怎麼樣的價值？正在幫助使用者解決哪類難題？正在滿足哪些使用者需求？正在提供給客戶細分群體哪些系列的產品和服務 3 渠道通路 哪些渠道可以接觸我們的客戶細分群體？如何接觸他們？如何整合渠道？哪...
關於商業模式
商業模式，經常能聽到人們談論它，但對自己來說，總感到模糊。今天找到一些內容，對自己去領會商業模式，很有幫助 在綜合了各種概念的共性的基礎上，提出了乙個包含九個要素的參考模型。這些要素包括 價值主張 value proposition 即公司通過其產品和服務所能向消費者提供的價值。價值主張確認了公司對...