方法衝突 實用衝突和博弈雙贏解決方法 (二)

2021-10-14 18:13:02 字數 2500 閱讀 2599

理解衝突:何為衝突

定義:衝突是乙個過程,必須是雙方存在意見的不統一,包括利益,觀念,等對立,互不相容或者性質,並且帶著相互的作用。是被雙方感知的乙個過程。

衝突的特徵

主要有:3個

1、衝突的直接目的是打敗對方,是直接以對方為攻擊目標的一種互動行為;

2、衝突雙方必須有直接的交鋒;

3、衝突各方所追求的目標既可能相同又可能不同,這與競爭必須是對共同目標爭奪的情況不一樣;

4、衝突在形式上比競爭激烈得多,它往往突破了規則、規章甚至法律的限制,帶有明顯的破壞性。

衝突的涵蓋的形式。

規模上劃分,有個人之間和集團之間的衝突;

性質上劃分,有經濟衝突、政治衝突、思想衝突、文化衝突、宗教衝突、種族衝突、民族衝突,以及階級衝突和國際衝突等;

方式程度上劃分,有辯論、口角、拳頭、決鬥、仇殺、械鬥、戰爭等

戰爭,即群體之間的衝突;

派別鬥爭,即群體內部的衝突;

訴訟,即通過法律途徑處理的衝突;

非人格的衝突,即思想觀念上的衝突;

衝突的發展

一般而言,衝突的發展要經歷五個階段,它們是潛伏階段、被認識階段、被感覺階段、處理階段和結局階段。

1.潛伏階段

潛伏階段是衝突的萌芽期,這時候衝突還屬於次要矛盾,對衝突的存在還沒有覺醒。在這個階段,衝突產生的溫床已經存在,隨著環境的變化,潛伏的衝突可能會消失,也可以被激化。

2.被認識階段

在這個階段,已經感覺到了衝突的存在,但是這時還沒有意識到衝突的重要性,衝突還沒有對員工造成實際的危害。如果這時及時採取措施,可以將未來可能爆發的衝突緩和下去。

3.被感覺階段

在這個階段,衝突已經造成了情緒上的影響。可能會對不公的待遇感到氣憤,也可能對需要進行的選擇感到困惑。不同的個人對衝突的感覺是不同的,這與當事人的個性、價值觀等因素有關。

4.處理階段

需要對衝突做出處理,處理的方式是多種多樣的。比如逃避、妥協、合作等等。對於不同的衝突有不同的處理方式,即便是同樣的衝突,不同的個人採取的措施也不盡相同。對衝突的處理,集中體現了個人的處世方式和處世能力,也體現了個人的價值體系和對自己的認識。

5.結局階段

衝突的處理總會有結果。不同的處理方式會產生不同的結果。結果有可能是有利於當事人的,也可能不利於當事人。當衝突被徹底解決時,該結果的作用將會持續下去。但很多情況下,衝突並沒有被徹底解決,該結果只是階段性的結果。有時甚至處理了乙個衝突,又會帶來其他幾個衝突。

抑制的方法

1. 迴避:藉由暫時冷卻或中場休息,以避免過度激化的僵局。

2. 遷就:先抑制自己的需求,滿足其他人的需求,以便維持雙方一種和諧的關係。

3. 強迫:迫使對方讓步,以滿足自己需求的作法。

4. 妥協:衝突的雙方各讓一步,來取得協議。 [3]

5. 協同:透過彼此公開而具誠意的溝通,來了解彼此雙方的差異所在,並努力找出可能的雙贏方案,,使雙方都獲得最大的可能利益。

1.組織和個人對目標的理解不同、看法不同,實現目標途徑、方法不同;

2.每個人的性格、脾氣、習慣不同;

3.資源分配和利用上發生矛盾;

4.社會角色不同,任務、職責、利益、追求不同;

5.資訊渠道不暢,產生誤解;

6.不會協調組織和群眾的關係;

7.缺乏情緒宣洩場所,情緒長久積壓;

8.分配不當,不公平不公正;

9.幫派意識,小團體狹隘利益,等等。

我們討厭衝突,因為衝突會帶來不愉快,所以我們會逃避衝突,但是衝突不可避免,在生活中,衝突是生命的常態。

衝突是一種緊張狀態,如果把衝突還原到生活場景中,就成了現實中的爭執,糾紛,矛盾,對抗和危機等等。但是無論是何種說法,都是不同層次上的不同規模上的緊張事件。

衝突是人類社會上的常態,只能管控,是不能消除的。

衝突有消極的一面,如破壞關係耗費精力,耗費資源,但是衝突也是會有積極的一面,比如推動社會變革,優化資源配置和促進反省等。例如美國比較著名的黑人運動。清末孫中山的辛亥革命。

處理衝突,並不是我們天生的技能,管理,配置,轉化衝突才是我們要運用知識的過程,衝突不但是生活中的一門學科,更是一種修行。

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