確定目標使用者
目標使用者就是你的產品要針對的客戶群體。
確定目標客戶，就是要弄清楚到底怎麼劃分使用者群體，然後擷取哪部分使用者作為目標客戶。
簡單的說，弄清楚目標客戶，就是乙個先拓展(思考所有可能的目標客戶【擴散思維】)再專注(找到更有針對性的目標客戶【聚焦思維】)的過程。
能100%解決這一小部分人的需求，遠勝於只能解決一大群人50%的需求。
注意⚠️：專注於小群體，並不會讓你的產品喪失發展潛力。
只有先解決好某一類人的需求，讓你的產品成為解決這類人需求的最好方式，才能再拓展到更多的人，讓產品逐漸成為更多使用者的選擇。
確定目標客戶，經常陷入2個誤區：
1、對目標客戶群體的定位不夠有針對性。
2、沒有研究清楚目標群體最底層的需求是什麼，或者說沒有清楚認識到產品到底要解決的底層需求是什麼。
描繪使用者畫像
使用者畫像：user profile。
就是：生動描繪使用者的特點，把這類使用者抽象成乙個人，然後用介紹這個人的方式來描繪這一類人。
也就是說，要找到一些符合目標特點的潛在使用者進行調研，然後生動描述調研使用者的特點。
優點：1、幫助你更生動地描繪使用者特點，有利於你和團隊成員進行交流，幫助你解釋產品的功能以及如何解決這些人的需求。
2、幫助你更深入地了解使用者，考慮這個使用者的生活方式、愛好、性格特點等，從而讓你可以從更高的視角觀察使用者、了解使用者，而不是在這個階段過於糾結於某個小細節。
使用者問題說明
使用者問題說明就是一句話，這句話能精煉、簡單地描述你到底要為什麼使用者解決什麼問題。
常見形式為：作為xx(什麼樣的使用者，目標使用者)，我想做xx(什麼事情，使用者需求)，從而幫助我***x(達到什麼目標，對產品功能的預期)。
目標客戶畫像 目標客戶和使用者畫像
上一關作者分享了使用者需求從0到1，也就是如何尋找使用者需求，那麼今天這篇文章就來講講如何定義目標客戶和使用者畫像。首先，先說明一下什麼是目標客戶，以及怎麼確定目標客戶。確定目標客戶 簡單地說，弄清楚目標客戶，就是乙個先拓展 思考所有可能的目標客戶 再專注 找到更有針對性的目標客戶 的過程。先拓展，...
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