奈飛文化手冊 奈飛文化手冊讀書筆記

《奈飛文化手冊》讀書筆記一：

1.只僱傭、獎勵和容忍完全成熟的成年人。

2.讓員工加入到讓他信任的和欽佩的同事團隊中。

3.打造盡可能簡潔的工作流程和強大的紀律文化。

4.不要讓規章和制度限制了高績效者。 

《奈飛文化手冊》讀書筆記二：

如何做到讓每位員工都理解公司業務：

1.建立新員工大學，保持溝通的強節奏。

2.雙向溝通，為員工提供所有管理者提問的機會。

3.讓每一位員工了解，他為客戶帶來的體驗是如何直接影響公司利潤的。

4.如果只選擇一門課程面公司全員開授，請選擇公司業務運作和客戶服務的基本知識。

5.最好的福利，是讓員工有機會去更好地了解業務和客戶。

「既然是成年人，就應該有能力聽真相。所以，你招聘來這些成年人之後，就有責任告訴他們真相，這是他們最想從你那裡聽到的。」

「你的人力資源理念是什麼？」

「我認為每個人都應該有野心，坦誠，能夠通過被賦能，為企業作出貢獻。」

neflix怎麼可以從***售賣公司到可以拍出《紙牌屋》啊！讀一讀這本矽谷聖經手冊，還是可以找到一些答案的。

背景：

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讀 奈飛文化手冊 我們向奈飛學什麼？文 王瑾秀 在豆瓣上獲得8.1分評分的 奈飛文化手冊 最早並非是一本書，它只是2009年美國一家企業在組建團隊時的內部檔案，由時任首席人才官以ppt的形式呈現。這個公司叫奈飛，這個首席人才官叫 帕蒂 麥考德。奈飛是誰？沒錯，就是那個出品了 紙牌屋 購買了國產電視劇...

奈飛文化手冊 《奈飛文化手冊》讀書筆記

1.只招成年人 只雇用 獎勵和容忍完全成熟的成年人。讓員工加入到讓他們信任和欽佩的同事團隊中。打造盡可能簡潔的工作流程和強大的紀律文化，不讓規則限制了高績效者。2.要讓每個人都理解公司業務 保持溝通節奏，雙向溝通，為員工提供向所有管理者提問的機會。讓每一位員工理解他為客戶帶來的體驗是如何直接影響公司...

奈飛文化手冊 《奈飛文化手冊》讀書筆記

只雇用 獎勵和容忍完全成熟的成年人。讓員工加入到讓他們信任和欽佩的同事團隊中。打造盡可能簡潔的工作流程和強大的紀律文化，不讓規則限制了高績效者。保持溝通節奏，雙向溝通，為員工提供向所有管理者提問的機會。讓每一位員工理解他為客戶帶來的體驗是如何直接影響公司利潤的。公開批評 言行一致 面對面溝通，是解決...