需求評審 →需求准入→ 評估開發時間和資源 → 需求優先順序排列 →確定版本週期並按照資源減需求→ 填寫工時 → 開發前的設計文件（概要設計） → 技術評審 → 開發准入 → 系統聯調 → 提測 → 問題修復 → 版本上線 →產品驗收
其中，確定版本週期並按照資源減需求，這個節點是給出開發/測試時間人天的最佳節點，評估資料最為準確，否則有風險；
需求准入，這個節點標紅的原因，是很多公司把需求評完了之後，專案經理就開始催促趕緊讓開發/測試人員評估一下工時，這樣粒度太粗，而且恨不準確，以致於後面風險重重；
另外，產品人員的需求應當保證每個版本需求要有「積壓」，不能每次上完了，需求乾乾淨淨，然後再去排下乙個版本，要有未來1-6個月的「積壓」計畫。這樣可以在一段時間的統計報表，上報給領導的時候，可以用資料說話，讓領導知道，我們專案組缺很大的人力資源（開發/測試），需要人手，同時這樣也不用過多擔心客戶滿意度遭到不測。
國內網際網路公司季報
阿里 2018.6 2018.9季報 第一財季營收809.2億元人民幣，市場預期808.8億元人民幣。第一財季營收同比增長61 連續6個季度保持超過55 的高速增長。以及利潤相關 阿里巴巴稱，第一財季非美國通用會計準則下盈利達到201.01億元，同時，由於螞蟻金服估值大幅增加，授予員工的螞蟻金服相關...
FW 網際網路公司職位
網際網路公司的職位通常都差不多，基本上都有技術部和市場部。而通常情況下，各公司會根據自己的情況，採用不同的組織架構。有些公司會選擇使用扁平式的組織架構，就是各職能單位各自獨立，彼此之間通過管理人員與部門員工的頻繁溝通 呼應，來解決各種問題 有些公司則選擇專案組式的組織架構，將專案所需的人員集中在乙個...
大型網際網路公司專案如何架構
初始階段的 架構 大型 都是從小型 發展而來，架構也是一樣，是從小型 架構逐步演化而來，小型 最開始沒有太多人訪問，只需要一台伺服器就綽綽有餘，這時的 架構如圖。應用程式，資料庫，檔案等所有的資源都在一台伺服器上。通常伺服器作業系統使用linux，應用程式使用php開發，然後部署在apache上，資...