今天偶然聽了馬士兵老師的課程，架構師和職業生涯規劃的講述，聽到挺有感觸的一段，分享給大家。
每個程式設計師工作到了一定階段，都會面臨乙個共同選擇：走管理路線還是走技術專家路線？
一：不要想著技術幹不動了，轉管理
不是轉管理，一定是技術幹的特別出色，特別深入了，到後面補充上溝通、管理的軟技能，走向更高的崗位。因此，最重要的還是技術，除非直接做的是專案經理，產品經理之類，不做開發的工作了。如果還是做開發的工作，則必須把技術學精通學深入。
用到的語言學深入後，還要有架構思維，往架構師晉公升。架構師需要的能力模組可以查閱
二：管理不要過早進行
馬老師講到，管理需要到35歲後再開始，年齡到了管理也是水到渠成，把軟實力在補充學習一下，技術的硬實力一定要有，不能落下。而如果沒有過硬的技術，過早的涉足管理崗，會導致時間分散，技術學的不夠精通，管理也很費勁。
三：不要溫水煮青蛙，無所事事
不要溫水煮青蛙，無所事事，特別是30歲的開發人員了，一定往更高的職位或者大廠去發展。
學歷，年齡，技術，軟實力都很重要，要有意識有頭腦，有計畫的去各方面去提公升自己。
這是知乎裡面討論的熱門話題，連線分享給大家看一下。
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