很多物流使用者知道在物料主資料中設定mrp控制者，通常會在後台定義其名稱或編號；對應到相應的人。以筆者的在應用經驗上的理解，mrp控制者為物料的mrp管理控制提供了乙個維度，在具有一定規模的公司中，所有物料不一定是由乙個人來進行物料需求計畫的管控，可能會進行分工；比如有可能是ａ計畫員負責乙個產品系的物料，ｂ計畫員負責另乙個產品系的物料；所以，這時候，計畫員ａ和計畫員ｂ就需要在系統中處理屬於自己的工作範圍的mrp資料，而無需關注其它計畫員的物料資訊或資料；mrp控制者在物料主資料中設定，如果一批物料的mrp控制者是計畫員a, 另一批物料的mrp控制者是計畫員ｂ；那麼理論上，在統計輸出時，就可以以mrp控制者為條件來進行選擇性輸出；比如有關mrp控制者在實際應用中的例子有很多：
md04中可以通過mrp控制者來條件輸出mrp庫存/需求清單；
在mf50中，通過mrp控制者展示mrp執行結果來進行生產計畫編制；
在md73中的總需求清單；
在coois的生產訂單資訊系統中；
類似存在mrp控制者選擇條件欄位的事務還有很多。所以，企業日常mrp應用中可能會不太重視物料主資料中mrp控制者這個字段，即使有維護，在人員變動時沒有及時更新的情況也很常見。這將導致的問題是在很多輸出中由於基礎資料的不準確而導致輸出結果的不準確。
SAP中的發票校驗容差控制測試
在sap採購業務中，基於收貨的發票校驗在實際應用中，出現差異的情況比較常見。其差異是指採購訂單中 和實際收到發票中 之間的差異。這可能 於 變動，匯率變動或業務情形變動產生的附加費用等。在sap發票校驗時，會根據收貨專案代出需要結算的金額，財務在根據實物發票輸入票面金額。產生差異後，可以根據系統設定...
理解Scala中的抽象控制
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在筆者所在企業中，框架類採購訂單中專案類別需要選擇b 限制 今天筆者從比較全面的角度分析了一下這個專案類別b到底可以決定些什麼？控制到什麼？先從後台spro中開啟相應的配置選單。開啟專案類別b之後，可以看到一些配置資訊，這裡有一點與其它配置不同的地方，即無法新增專案，也無法修改現有專案。這個疑惑今後...