老陳、老丁、小張3人合夥創業，分別占股比是6:3:1。一年後，小張覺得不好玩就走了。
離開公司的小張手上還有10%的股份，隨著公司的經營發展，專案越做越大，離開後的小張手握股份坐享其成，團隊裡的其他人自然心生不滿。
很多做大的企業都會在一開始，就實行股權成熟制度。把股權約定成4年的成熟期，合夥人一起幹4年，預計4年以後企業達到成熟。
假若小張幹滿一年就走了，那他只能拿走10%x1/4的股份，也就是2.5%，另外的7.5%不再由小張持有。
剩餘的7.5%可以這樣處理：
1，強制分配給所有合夥人
2，根據公平的方式，以不同的**給老陳和老丁
3，重新找乙個合夥人代替小陳的位置
創業者如何調整心態？
創業是乙個漫長的過程，對於創業者來說，每乙個問題，都是一次考驗，每一天都是意味著未知的問題。有時候，乙個小小的問題會讓你糾結得欲罷不能。心態的好壞直接影響到工作的點點滴滴，甚至是成敗的關鍵。但，人非草木孰能無情，只要有情感體驗，就會產生非理智的判斷，做出不合理的決策。這對於創業者來說無疑是致命的。創...
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如何作一名成功創業者
生活中，我們見過各色各樣的人，大致上可以把他們分成三類 旁觀者 失敗者 成功者。縱觀古今，成大事者都是有遠見的 遠矚的人。卓越的遠見可以給創業者帶來巨大的利益，幫他們捕捉不可思議的機會。作為一名創業者，誰都希望自己成功。如何做乙個成功的創業者，這裡有如下方法 1.確定你的遠見。你的遠見不能由別人給你...