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編者按：作者詹姆斯·阿爾圖切(james altucher)是一位投資人、作者、程式設計師兼創業人士。同時也是資產管理公司 formula capital 的總經理，曾寫過 6 本關於投資的書，最新的作品為i was blind but now i see
。此人經常會寫一些經驗類的文章給創業者和投資人，文風幽默犀利。這是發表在 techcrunch 上的一篇文章，作者根據自己的創業和投資經驗，總結出了 9 點非常重要的經驗，相信會對創業者在第一年的發展有所幫助。以下為正文：
我以前在 hbo 有乙份固定的工作：it 部門的初級程式設計師分析師(junior programmer analyst in the it department)。我告訴 hbo：「你們做原創的電視節目，為何不做做看網際網路節目呢？」於是很神奇地，從 1996-98年，他們讓我在凌晨三點做任何我想做的東西，並把內容放到網上去。我最早的工作是和 unix/oracle 相關的，可惜我完全不合格，也不知道該怎麼辦。所以我想到了乙個更有趣的主意，並讓別人允許我開展。
市場部門的乙個人告訴我說：「你不可以那樣做。」但是，對一心想幹番事業的人來說，這正是催促你行動的訊號。約翰·洛克菲勒把全美的石油公司收入囊中，而沒人認為他可以辦到。卡內基買下了全美的鋼鐵公司，拉里·佩奇在對商業模式毫無概念的時候就打造出了乙個搜尋引擎。他們都成了億萬富翁。詹姆斯·阿爾圖切(james altucher，作者自己)則幾乎是不計酬勞地在凌晨三點的紐約市區街頭採訪性工作者。我們骨子裡都有基因決定了的偏愛和嗜好。
接著有另一家娛樂公司開始讓我幫他們做同樣的東西。「你能把我們的**變得更有趣更有娛樂性嗎？」他們都要有趣的東西。於是我就上船了，進入了乙個陌生的世界。我一下子就成了「創業者」了，而我還不知道這個詞是什麼意思呢。到了辦公室，不知給誰打**，也沒有人願意回我的**。我不再屬於 hbo 了。每天我都想哭。我並不是乙個天生的生意人，但我努力從第一年犯下的 5000 個錯誤裡吸引教訓。
我在這裡要說的是，你們這些新手真是幸運，有我告訴清楚地告訴你們從創業的第一天要怎麼做。照著我說的去做，否則你很有可能會失敗。我是認真的，沒有在開玩笑。
橄欖枝得一直給他們伸著，等他們最終從蹩腳的工作跳到你公司的時候，你就給他們乙份酷酷的市場 vp 的工作。最好的新客戶就是你的老客戶。第二好的新客戶就是老客戶的朋友們。徵詢意見。問問他們你有什麼可以為他們效勞的，必要的時候哪怕免費也給幫忙辦了（初次要過度承諾，並過度實現。）
問問他們還有誰需要你幫忙的。
如果有人向你做了自我介紹但並不成功（比如沒獲得什麼客戶），那就不用再聽他們的了。他們做了最好的嘗試但不成功，因而他們第二次的嘗試自然也不會有效。要是你給了他們做第三次嘗試的機會，你大概也聰明不到哪兒去吧。如果你照著上面的做，在你第二年的第一天裡，你就會獲得客戶、現金流、許多熟人、為你兩肋插刀的新朋友，你的個性也整個會改變。要是沒做到，請回頭再把上面所講的重複做一遍，並保持健康（你發財了才不至於瘋掉）。
醍醐灌頂 作為創業者，如何熬過第一年
編者按 作者詹姆斯 阿爾圖切 james altucher 是一位投資人 作者 程式設計師兼創業人士。同時也是資產管理公司formula capital的總經理，曾寫過6本關於投資的書，最新的作品為i was blind but now i see 此人經常會寫一些經驗類的文章給創業者和投資人，文風...
如何作一名成功創業者
生活中，我們見過各色各樣的人，大致上可以把他們分成三類 旁觀者 失敗者 成功者。縱觀古今，成大事者都是有遠見的 遠矚的人。卓越的遠見可以給創業者帶來巨大的利益，幫他們捕捉不可思議的機會。作為一名創業者，誰都希望自己成功。如何做乙個成功的創業者，這裡有如下方法 1.確定你的遠見。你的遠見不能由別人給你...
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