摘要：demo演講中怎樣才能打動投資人？一句話說清你的idea。在google兩位創始人larry和sergey向紅杉資本尋求融資的時候，他們就一句話介紹了google的獨特與功能：google一鍵通世界。你們感受一下。
作為記者，有時會參加一些創業創新類會議傾聽創業者們的演講。一般來說，主辦方會給創業者10分鐘的時間去展示自己的idea。在講的過程中，有的創業者可能是因為長時間和機器交流，本身並不擅長言談，演講的時候顯得特別靦腆和不自信。演講結束後誰大家都雲裡霧裡，在最後投資人提問的環節也答非所問。
也許有的投資人會在會後深入的了解你的產品，挖掘出它的潛力，但大部分投資人都不會有這個精力和時間。怎麼才能在演講中吸引到他們？如果你看過《賈伯斯的魔力演講》，應該會有所感觸，雖然是賈伯斯在新品發布上會的演講技巧，但是很多其實是通用的。下面分享一些自己的觀點（並不完全是書中所說）：
時間控制。我們都知道，人的大腦會產生厭倦感，注意力時間是有限的，一般是在10分鐘以內大家會認真聽你的演講（更甚的說法是六分鐘），一旦超過那個時間點，大家的注意力可能都不在你那裡了，打哈欠、看手錶、玩手機、竊竊私語等，一片躁動。但是有些創業者就是無法在10分鐘內講完自己的內容，讓人很是著急。
演講思路。一般以講故事的方式提出問題，然後介紹你的idea能解決這個問題。當然，不同的idea有不同的演講思路，總的來說，你要能一直吸引大家的注意力，讓他們關心你所講的內容。
幻燈片盡量簡潔。「複雜的最終境界是簡單」，雖然微軟給你提供了一級標題、二級標題、**標題，但你最好不要用，否則幻燈片感覺像學術**一樣的複雜。堆砌文字只會讓大家為了去理解幻燈片上大量的文字資訊而分心，導致對你所講的內容關心不多。最好一張幻燈片乙個點。
把投資人當小白。演講中盡量避免專業術語，措辭盡量簡單。關於這點，對比最強烈的的兩個演講是在2023年的macworld大會上賈伯斯和蓋茨的。蓋茨給人的感覺就是用一堆的專業術語自說自話，賈伯斯給人的感覺是用通俗易懂的語言和觀眾互動。
讓數字鮮活起來。對於一些枯燥的專業資料，你要去模擬或者作比喻。比如形容ibm的超級計算機roadrunner。如果給你說：這台計算機能力超強悍，運算速度達到了1petaflop/s，也就是每秒1000萬億次。是不是覺得有些懵？好像特厲害，但不知道到底有多厲害。如果這麼給你形容：它的計算能力與10萬台膝上型電腦計算能力的總和，是不是一下就覺得數字鮮活起來了？
idea的精簡有力表達。你需要用一句話說清楚你idea能解決的問題和獨特之處。在google兩位創始人larry和sergey向紅杉資本尋求融資的時候，他們就一句話介紹了google的獨特與功能「google provides access to the world's information in one click」（google一鍵通世界），正是這簡單的表達，讓投資人理解了google技術的意義。
創業者如何調整心態？
創業是乙個漫長的過程，對於創業者來說，每乙個問題，都是一次考驗，每一天都是意味著未知的問題。有時候，乙個小小的問題會讓你糾結得欲罷不能。心態的好壞直接影響到工作的點點滴滴，甚至是成敗的關鍵。但，人非草木孰能無情，只要有情感體驗，就會產生非理智的判斷，做出不合理的決策。這對於創業者來說無疑是致命的。創...
創業者如何調整心態？
創業是乙個漫長的過程，對於創業者來說，每乙個問題，都是一次考驗，每一天都是意味著未知的問題。有時候，乙個小小的問題會讓你糾結得欲罷不能。心態的好壞直接影響到工作的點點滴滴，甚至是成敗的關鍵。但，人非草木孰能無情，只要有情感體驗，就會產生非理智的判斷，做出不合理的決策。這對於創業者來說無疑是致命的。創...
如何作一名成功創業者
生活中，我們見過各色各樣的人，大致上可以把他們分成三類 旁觀者 失敗者 成功者。縱觀古今，成大事者都是有遠見的 遠矚的人。卓越的遠見可以給創業者帶來巨大的利益，幫他們捕捉不可思議的機會。作為一名創業者，誰都希望自己成功。如何做乙個成功的創業者，這裡有如下方法 1.確定你的遠見。你的遠見不能由別人給你...