近日,盧鬆鬆部落格編輯杰哥特意邀約鬆鬆兄弟會成員徐國祥,訪談求教網路營銷和創業之道,下面就跟著杰哥一起跟大佬學習經驗吧!
訪談嘉賓:
徐國祥
個人簡介:
徐國祥 是鬆鬆兄弟會,第一批成員,也是一名混跡於網際網路多年的草根站長,深入研究網際網路營銷建站行業多年,擁有豐富的網路營銷和**建設經驗,建立過多種型別的**,是一名資深的seoer,並於2023年創立祥奔科技,專注於服務**建設和網路營銷群體,8年間累計幫助800余家企業打造專屬的網路營銷賺錢系統!
嘉賓**:
擅長領域:**建設,**seo優化,網路營銷。
徐國祥:
我們最開始是主要做建站,算是從**建設踏入的網際網路行業,後面感覺公司全部做建站的業務,不好存活,又加上**建設市場太亂,沒有統一的**,而且很多個人和工作室都湧入進來,基本每個網路公司都有這個業務,沒有技術人員也在接,然後外包,市場逐漸飽和。
所以從17年開始,我們就重點做全網營銷覆蓋,給企業提供品牌營銷推廣服務,建站只是做營銷型**建設做為補充。
徐國祥 :
我原先大學是學數學專業,但是自己對計算機比較感興趣;所以自學了**建設,然後畢業出來實習,做過幾個月的程式設計師,後面又在在一家深圳公司,做**更新,就是每天**更新一些新聞,維護下,特別簡單,工作之餘也一直在自己研究**建設,所以基本上**建設這塊都是自己學習的。
至於為什麼選擇網際網路營銷行業,其實很多時候從事什麼工作都不是自己開始設想的,當初是沒有想選擇網路營銷碗飯的,只是因為想著專業要對口一定需要找計算機相關的工作,所以實習去網際網路公司實習,做程式設計師,發覺自己不是那個方面的料,然後又接著找工作,找了份計算機相關的工作,就是**更新維護,但是每天上班時間空閒很多。
所以自己就想,文章是否可以對外宣傳,然後自己就開始私下研究對外發帖,開始學習seo,那個時候就是主要去盧鬆鬆部落格和搜外和28推這些地方自學,因為在當時地方站個人seo部落格,比較流行,也能學到不少東西,因此隨著逐漸對網路營銷行業的了解加深,就進入網路營銷這個行業。
徐國祥 :
徐國祥 :
至於移動端和pc端哪個站點來流量效果更好?其實現在基本95%**的都是pc和手機端都有的,但是根據大部分行業**流量來看,一般移動端流量都比pc佔比高很多。
徐國祥 :
講實話,現在做**賺錢很難了,需要持續的內容輸入,很多時候可能堅持不到產出的時候就放棄了;主要是權重不穩定,沒有權重,就沒有收益;前幾年做流量,靠聯盟廣告賺錢的很多。
徐國祥 :
跟一些朋友交流發現,搞直播真的的很多行業不適合,現在做直播成本太高,沒有經驗的話,至少投入幾十萬組建團隊;關鍵是產出很難,而且主播不穩定。所以中小企業更專注品牌和流量更靠譜。
很多時候對自己不懂的方面,我的選擇是先熟悉觀望,我個人不太會跟風口,更多的是看看怎麼適合自己的方面去靠。
徐國祥 :
對初創企業和中小企業一定需要重視品牌,未來品牌越來越重要;我們必須確定自己宣傳的品牌,並且品牌一定要獨特。保證搜尋的時候是沒有競爭。
正確的線上營銷應該是例如盧鬆鬆,以自己的名字為題,保證品牌獨特,想到盧鬆鬆,就能想到松哥部落格,這個才是乙個專業的方向!
品牌確定之後,就是搭建官網。對於官網很多企業想法是便宜更好,其實這種想法,後面都會為前面的買單,因為**開啟很慢,**很low,**甚至都沒有填充,上面還是很多空白和測試。這樣的**去做競價和引流,客戶開啟之後的想法呢,很難成交的,可能你公司實際很大,但是做的**,就讓人覺得你公司很小,沒有實力,起到反作用。
品牌覆蓋:這個公司怎麼樣,公司的服務有哪些,公司的實力怎麼樣,公司的產品有人使用過沒有,就是使用者關於這個公司的各種方面的了解,以及公司的宣傳
前期有錢就可以競價,seo和全網覆蓋一起搞,沒有的話,自己填充**內容,維護更新,註冊第三方平台,去發布,到這裡線上營銷推廣基本就完成了。
徐國祥 :
前期加入鬆鬆兄弟會我記得我還沒有創業,那個時候還在上海上班,單純的是認可松哥,想進去學習下,多認識一些人。後來,隨著鬆鬆兄弟會加入的朋友越來越多,我自己也成立了公司開始了創業,慢慢的在鬆鬆兄弟會認識了很多朋友,在群內收穫了一定的資源對接,也成交了不少單子,未來,我們的這個圈子還有很多資源值得挖掘。
所以總體而言鬆鬆兄弟會對我的公司和創業方面的幫助還是特別大的。現在也經常在群內和松哥交流,松哥私下也給我分享很多創業的經驗。現在很多兄弟會的朋友都有自己的公司了,大家收穫很多。
徐國祥 :
創業踩坑的話基本很少,這點與我個人性格比較有關係,我一般喜歡走的比較穩,看準在行動,如果非要說踩坑的話,就是之前有過創業總想把規模做大,老是想著多招人,但是人多了效果還是跟之前一樣,導致在人員成本這塊踩過一次坑,不過整體上這麼多年,也有很多貴人幫助,基本沒出現大問題。
與我而言,對於剛剛踏入網際網路行業的創業新手,個人建議是前期更穩一些,做好自己能力範圍之內的事情,多堅持一些,不要看這個賺錢做這個,那個賺錢做那個,從自己擅長的下手,量力而行 要堅持專注細分。
不要總想著規模人數做起來,不要有個需求就去招人,因為很多時候業務不穩定,導致沒有業務的時候人員成本很大,而且人數多了之後,管理成本非常大。所以現在招人,我基本最多二個星期會決定是否需要,因為你最開始覺得不合適的,到後面很多時候還是不合適,這點作為公司領導你要相信自己的判斷。
創業者一定要記住一句話,其實創業和做人差不多,做好自己力所能及的方方方面,去堅持,去思考一般不會太差,踏實去做就好,會有貴人相助的。
好的,感謝徐總百忙之中抽空接受我們的訪談,分享自己積累的多年個人經驗和知識給我們,那今天我們就先聊到這,以上就是今天的專訪大概內容,下次有空再登門拜訪請教 下次訪談再見。
以銅為鑑,可正衣冠;以古為鑑,可知興替;以人為鑑,可明得失。三人行必有我師焉,在這次訪談徐國祥老師過程中大家都學到了嗎?
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