初代網際網路大佬相繼退出,初代網際網路企業也正在發生改變。
以電腦市場為例,前有面對 windows 銷量增長緩慢,微軟宣布全面向雲計算發展進行數位化轉型;intel 宣布「以 pc 為中心」轉型為「以資料為中心」…
如今,據外媒報道,曾有著「膝上型電腦之父」之稱的東芝,正式為其 35 年的筆記本歷史畫上句號。
猶記得兩年前,東芝以微不足道的 3600 萬美元將其 pc 業務 80.1% 的股份**給了夏普,保留了 19.9% 的股份,此次交易包含了允許夏普收購剩餘股份的條款。
在收購之後,夏普將該業務重新命名為「 dynabook」,並著手發布新型號且復興該品牌,之所以說是「復興」,主要是因為這一名稱是東芝在日本使用的產品名稱。
日前,夏普開始行使了此條條款中涉及到購買剩餘 19.1% 股份的權利,8月4日,交易已經完成,而 dynabook 也成為夏普的全資子公司。
有時候放棄,也是為了更好地開始。
1985 年,日本東芝公司推出了第一款面向大眾的膝上型電腦產品——t1100,該款產品擁有內部充電電池、搭載了 3.5 英吋軟盤驅動以及 256k 記憶體,同時,該款產品開啟了如今我們早已熟悉的翻蓋式膝上型電腦設計的大門,也被譽為世界上首款膝上型電腦。
為了不被競爭對手淘汰,東芝堅持創新。1990 年代,東芝開始在 satellite 系列產品上加大馬力,並開始採用小型、輕薄的 portégé 系列讓移動工作具有更多的可能性。
基於此,這些產品的誕生使得東芝在 1990 年代末到 2000 年代一直是最大的膝上型電腦製造商。也正是在那十年間,pc 市場逐漸成型,東芝彼時也經常性躋身所有 pc **商的 top 5。
不過,隨著更多廠商的湧進以及個人電腦市場萎縮,一方面,東芝的創新已經逐漸無法滿足使用者的需求;另一方面,聯想、戴爾和惠普等競爭對手迅速崛起。在進入 2010 年代後,東芝先後被其聯想、戴爾和惠普遠遠甩在了後面。
隨後,走上了下坡路。據路透社報道,東芝在 2018 年將股份**給夏普時,其個人電腦市場份額從 2011 年份峰值 1770 萬台,已經降至 2017 年的 140 萬台左右。
如今,東芝將其膝上型電腦業務完全交付給夏普,未嘗也是一種全新的開始。而在此前,其他公司如 sony vaio、nec、fujitsu 也都將自己的筆記本部門賣出,或是與他廠組成合資同盟,分散風險。在此之後,作為日本知名的半導體製造商,東芝的主要業務包含能源、產業機器、公共運輸系統和半導體等方向。
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