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「內修外練，兼善天下」------對「創業」的一點小體會
當我們有時候認真觀察時，就會發現現在在企業家或者商業成功
人士都具備很多迷人和令人致敬的特點和氣質，而這些特點和氣質伴他們一生，也是他們處事的態度和準則，更是他們商業上交往和發展的不可缺少的部分
。於是我就在思考這些對於企業家很重要的東西首先來自**？最後我覺得最初是來自「創業的時候」
。
為什麼呢？首先這個時候是我們對商業熱愛的「初期」
，也就是說這個時候我們是對商業或者說對創業充滿了無限的幻想和激情，所以這個時候對做企業理念的形成是決定性的，也可以說是一生性的，
所以這個時候對創業的態度也是之後成功道路上的行為準則。那麼對這些創業成功的人士來說，他們的態度又是什麼呢？
據我的觀察和分析，我總結的就是一句話，這也是我從他們身上看到的乙個基本或者說是共同的特點，那就是「內修外練，兼善天下」，也就是說這些成功的企業家具備三個特點，一
是修煉心理，二是團隊踐行，三是兼善天下
。具體解釋一下就是，
———「內修」即修煉心理，也即不管處理什麼事情都必須有乙個強大的心理做後盾，
不容置疑的說，在創業的過程中定不會一帆風順，肯定不會順水推舟，肯定會遇到很多的困難和麻煩，肯定會遇到更多的複雜的人和事，在面對這些之前，必然要有一顆鎮定而又及時反思，紮實而又靈活處理的心，也即強大的心，顯然這些能夠對創業有獨到的理解和看法的人或許能夠一起共鳴，所以「修心」是乙個創業成功的基礎，也是創業成功人士所必不可少的一項素質，正式因為這項素質，我們才看到巴菲特能夠冒極大的風險去投資並且還是處事不驚，也能看到三鹿奶粉處事時，蒙牛集團和伊利集團老總是怎樣處理和對待來自對自己的不利的場局的，當然，我們也能看到萬學老師授課時的那份自信和魅力。
———「
外練」，其實很簡單，通俗就是「實踐」
，
創業即包括對不存在的東西進行創造，也包括對已存在的東西進行再創造，不論是哪種方式，都必須去進行「實踐
」，我在這裡主要指的是「團隊實踐」，可以說它是創業的核心，在創業的過程中，很多事情很多專案顯然是不可能靠乙個人來完成，必須依靠團隊力量，這一點也就是張銳老師給我們演講時所突出的重點，當然在大創課上我們也能體會到老師對其的突出性和重要性。像阿里巴巴馬雲的成功很大一部分來自團隊的協作能力，張銳老師對萬學教育的建立也幾乎很大程度上靠的是團隊力量。當然作為不同職位的創業者，有不同的要求，比如有的只需要向團隊貢獻力量，有的需要組織團隊，而有的需統籌團隊的正常執行等等，其實我個人認為只或許代表著不同的團隊需求和團隊層次。
———而「兼善天下」或許是對企業家或者說創業成功人士最為重要的一部分，他直接決定著企業家能走多遠，創業能否一直持續成功，
在我看來，它主要是指的兩個方面，
一是「兼善」「內修」與「外練」，
直觀的說就是運用自己強大的心理去給團隊提供最大的幫助，最大限度的讓團隊受益，這點真的是很重要的，也是我們能在企業家中能夠觀察的到的，當我們形成了或者正在形成自己的人格魅力和各項能力時，以及對做企業和創業的詮釋時，我們要重視思維品行與團隊動力結合，重視人格魅力與團隊協作結合，重視獨到見解和關鍵能力與團隊要求結合，所以第一這裡的「天下」主要指的是自己和團隊。
二是「兼善」自己的創業的修養和精神於天下
，
乙個人創業首先要考慮的是創一種精神，創一種文化，而不是一直考慮品牌或者專案（當然這些也必須考慮），因為這種精神是決定著企業將來的命運和存亡，就算有高科技專案支撐著，就算有優秀人才配合著，但始終是走不遠，始終是沒有乙個更高更遠的發展。所以我們經常可以看到一些優秀企業大公司高管更加注重於「企業文化的建設」，「企業精神的培養」，所以我們往往會看到那些優秀的企業家身上所表現的精神和特點往往也就是本企業的特點和內涵。
像阿里巴巴中的馬雲，他的特點是敢闖，敢拼，不怕苦，所以阿里巴巴集體給我們展示的也是這種精神。
綜上是我對要想創業成功和更成功，所必須具備的幾個特點的一些小的觀點和看法
，即「內修外練，兼善天下」，
雖然只有八個字，但是字字含金量巨大，當然創業過程中肯定也會有很多的困難，但是我想我們需要這些困難來讓我們對「內修外練，兼善天下」有更好的體會。
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