您每個月要花費多少公共雲？ 如果您不知道，您幾乎不會孤單。 大多數it人員對公共雲服務每月的費用不太了解。 大多數人都在等待找出賬單上的內容，而不是主動監控雲的消耗，更不用說實施雲成本治理了。
即使您的財務預算模型可以處理不確定的成本，也不知道所花的錢是有弊端的。 當您遷移到公共雲時，您的公司在定義業務案例時就設定了價值驅動力，其中一部分是基於每月的持續成本。
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如果這些費用高於最初的估算，則價值指標將無法支援您的目標。 儘管您可以圍繞敏捷性和縮短產品上市時間來證明雲的價值，但是如果您的持續雲成本超出預算20％到30％，這對於您的業務領導者將是置若de聞。
沒有理由不知道您的持續雲成本。 在計畫階段，只需做簡單的數**算就可以弄清楚每月可能產生的成本。 在運營階段，它涉及進行成本監控和成本控制。 這稱為雲成本治理。
雲成本治理使用一種工具來監視使用情況並生成成本報告，以查明誰，什麼，何時以及如何使用雲資源。 擁有此資訊還意味著您可以向產生費用（包括超支）的部門進行退款。
但是，雲治理最重要的方面不是監視而是估計能力。 雲成本治理工具不僅可以告訴您當前的使用情況，而且還可以告訴您未來的可能成本。 您可以將該資訊用於預算。
雲成本治理還意味著根據成本分配對雲計算使用進行限制。 如果devop小組每月獲分配15萬美元但花費20萬美元，則這些工具應採取自動糾正措施-意味著在多次警告後關閉雲服務。 這個想法不是要停止生產力，而是要讓人們知道他們所產生的成本超過預算的成本。
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