**鏈是乙個系統，是由相互作用、相互依賴的若干組成部分結合而成的具有特定功能的有機整體。**鏈是圍繞核心企業，通過對資訊流、物流、資金流的控制，把**商、製造商、銷售商、物流服務商、直到終端使用者連成乙個整體的功能網鏈結構模式。
近年來，在國內經濟持續轉型公升級的大背景下，金融領域成為供給側改革的重要陣地，**鏈金融更是備受矚目。尤其在產融結合、脫虛向實的政策號召下，**鏈金融以其對實體經濟強大的刺激及賦能作用，迅速成為振興實體經濟、推動產業公升級的重要抓手。
資源橫向整合原理揭示的是新經濟形勢下的一種新思維。該原理認為，在經濟全球化迅速發展的今天，企業僅靠原有的管理模式和自己有限的資源，已經不能滿足快速變化的市場對企業所提出的要求。企業必須放棄傳統的基於縱向思維的管理模式，朝著新型的基於橫向思維的管理模式轉變。企業必須橫向整合外部相關企業的資源，形成「強強聯合，優勢互補」的戰略聯盟，結成利益共同體去參與市場競爭，以實現提高服務質量的同時降低成本、快速響應顧客需求的同時給予顧客更多選擇的目的。
不同的思維方式對應著不同的管理模式以及企業發展戰略。縱向思維對應的是「縱向一體化」的管理模式，企業的發展戰略是縱向擴充套件；橫向思維對應的是「橫向一體化」的管理模式，企業的發展戰略是橫向聯盟。該原理強調的是優勢資源的橫向整合，即**鏈各節點企業均以其能夠產生競爭優勢的資源來參與**鏈的資源整合，在**鏈中以其優勢業務的完成來參與**鏈的整體運作。該原理是**鏈管理最基本的原理之一，表明了人們在思維方式上所發生的重大轉變。
系統原理認為，**鏈是乙個系統，是由相互作用、相互依賴的若干組成部分結合而成的具有特定功能的有機整體。**鏈是圍繞核心企業，通過對資訊流、物流、資金流的控制，把**商、製造商、銷售商、物流服務商、直到終端使用者連成乙個整體的功能網鏈結構模式。
**鏈是乙個複雜的大系統，其系統特徵主要體現在其整體功能上，這一整體功能是組成**鏈的任何乙個成員企業都不具有的特定功能，是**鏈合作夥伴間的功能整合，而不是簡單疊加。**鏈系統的整體功能集中表現在**鏈的綜合競爭能力上，這種綜合競爭能力是任何乙個單獨的**鏈成員企業都不具有的。
多贏互惠原理認為，**鏈是相關企業為了適應新的競爭環境而組成的乙個利益共同體，其密切合作是建立在共同利益的基礎之上，**鏈各成員企業之間是通過一種協商機制來謀求一種多贏互惠的目標。**鏈管理改變了企業的競爭方式，將企業之間的競爭轉變為**鏈之間的競爭，強調核心企業通過與**鏈中的上下游企業之間建立戰略夥伴關係，以強強聯合的方式，使每個企業都發揮出各自的優勢，在價值增值鏈上達到多贏互惠的效果。
合作共享原理具有兩層含義，一是合作，二是共享。
合作原理認為，由於任何企業所擁有的資源都是有限的，它不可能在所有的業務領域都獲得競爭優勢，因而企業要想在競爭中獲勝，就必須將有限的資源集中在核心業務上。與此同時，企業必須與全球範圍內的在某一方面具有競爭優勢的相關企業建立緊密的戰略合作關係，將本企業中的非核心業務交由合作企業來完成，充分發揮各自獨特的競爭優勢，從而提高**鏈系統整體的競爭能力。
共享原理認為，實施**鏈合作關係意味著管理思想與方法的共享、資源的共享、市場機會的共享、資訊的共享、先進技術的共享以及風險的共擔。其中，資訊共享是實現**鏈管理的基礎，準確可靠的資訊可以幫助企業做出正確的決策。**鏈系統的協調執行是建立在各個節點企業高質量的資訊傳遞與共享基礎之上的，資訊科技的應用有效地推動了**鏈管理的發展，提高了**鏈的執行效率。
需求驅動原理認為，**鏈的形成、存在、重構都是基於一定的市場需求。在**鏈的運作過程中，使用者的需求是**鏈中資訊流、產品、服務流、資金流運作的驅動源。在**鏈管理模式下，**鏈的運作是以訂單驅動方式進行的，商品採購訂單是在使用者需求訂單的驅動下產生的，然後商品採購訂單驅動產品製造訂單，產品製造訂單又驅動原材料（零部件）採購訂單，原材料（零部件）採購訂單再驅動**商。這種逐級驅動的訂單驅動模式，使**鏈系統得以準時響應使用者的需求，從而降低了庫存成本，提高了物流的速度和庫存周轉率。
快速響應原理認為，在全球經濟一體化的大背景下，隨著市場競爭的不斷加劇，經濟活動的節奏也越來越快，使用者在時間方面的要求也越來越高。使用者不但要求企業要按時交貨，而且要求的交貨期越來越短。因此，企業必須能對不斷變化的市場做出快速反應，必須要有很強的產品開發能力和快速組織產品生產的能力，源源不斷地開發出滿足使用者多樣化需求的、定製的「個性化產品」去占領市場，以贏得競爭。
在當前的市場環境裡，一切都要求能夠快速響應使用者需求，而要達到這一目的，僅靠乙個企業的努力是不夠的。**鏈管理強調準時，即準時採購、準時生產、準時配送，強調**商的選擇應少而精等等，均體現了快速響應使用者需求的思想。
同步運作原理認為，**鏈是由不同企業組成的功能網路，其成員企業之間的合作關係存在著多種型別，**鏈系統執行業績的好壞取決於**鏈合作夥伴關係是否和諧，只有和諧而協調的系統才能發揮最佳的效能。**鏈管理的關鍵就在於**鏈上各節點企業之間的密切合作以及相互之間在各方面良好的協調。
**鏈的同步化運作，要求**鏈各成員企業之間通過同步化的生產計畫來解決生產的同步化問題，只有**鏈各成員企業之間以及企業內部各部門之間保持步調一致時，**鏈的同步化運作才能實現。**鏈形成的準時生產系統，要求上游企業準時為下游企業提供必需的原材料（零部件），如果**鏈中任何乙個企業不能準時交貨，都會導致**鏈系統的不穩定或者運作的中斷，導致**鏈系統對使用者的響應能力下降，因此保持**鏈各成員企業之間生產節奏的一致性是非常重要的。
動態重構原理認為，**鏈是動態的、可重構的。**鏈是在一定的時期內、針對某一市場機會、為了適應某一市場需求而形成的，具有一定的生命週期。當市場環境和使用者需求發生較大的變化時，圍繞著核心企業的**鏈必須能夠快速響應，能夠進行動態快速重構。
市場機遇、合作夥伴選擇、核心資源整合、業務流程重組以及敏捷性等是**鏈動態重構的主要因素。從發展趨勢來看，組建基於**鏈的虛擬企業將是**鏈動態快速重構的一種表現形式。
深度解析供應鏈金融
鏈金融不是新名詞，但其具體運作模式完成了演化公升級，異於傳統的三個核心點 業務主體 授信模式以及業務模式.業務主體 異於傳統之一 金融業務主體從銀行到核心企業。傳統 鏈金融模式下，銀行作為業務主體，基於核心企業的信用資質給上下游中小企業進行授信。而新模式下，核心企業成為了金融業務的主體，其資金 也突...
供應鏈金融
鏈金融與傳統 的保理 貨押業務有明顯的區別，保理和貨押屬於簡單的 融資商品，而 鏈金融是核心企業與金融機構之間達成的面向 鏈成員企業的融資業務。前者是基於單個融資企業或者單個融資節點進行的融資，而後者更加注重金融機構和核心企業在 鏈鏈條的整體把控能力和資源籠絡能力，金融機構和企業之前的互動性更強。從...
供應鏈金融 區塊鏈學習
1 名詞解釋 債券 我交貨，你付錢。債權人 賣方。確權 當債權人交貨以後，如果貨物或服務存在質量瑕疵，或者在約定的質保期內沒有提供相應的質保服務，都可能導致債權人無法按時足額的收回相應的應收賬款。債券憑證 交易記錄 應收賬款 核心企業賒購 商賬款 商品 服務費用 稅費 其他 運費。應收賬款的拆分 如...