三類融資方案的主體及痛點
**鏈金融的實質是幫助企業盤活流動資產,即應收、預付和存貨,相對應的,**鏈融資方案有三類應收賬款融資、預付款融資和存貨融資。
在這三類融資方案中都涉及四個主體:賣方、執行方、買方、資金方(金融機構)和物流方,他們之間的關係,可以從下圖中看到:
**鏈金融服務平台:應收、預付和存貨融資業務
執行方類似於傳統的托盤方,它與傳統的托盤方不同:
一是參與**過程,分別與買方和賣方簽署買賣合同;
二是執行方自有資金有限,需要借助外來資金投放到**鏈金融服務中;
三是依託第三方物流公司,對交易貨物進行物流監管。
通過上圖,可以看出資金的**是資金方,執行公司一般由資金方指定,穿插在**鏈鏈條中替資金方管控風險,或控貨權,或控資金。
應收賬款融資和存貨融資都是賣方融資(上游融資),預付款融資是買方融資(下游融資)。三種融資方案解決了上下游融資客戶的不同痛點。
應收賬款融資:解決客戶回款賬期長,周轉效率低的問題。
存貨融資:解決客戶積壓庫存,不能快速變現問題。
預付融資:解決客戶資金不足,不能全款提貨的問題。
三類融資方案的風險控制
三類融資方式都涉及了**鏈管理的過程:發貨、儲運庫存、交貨和結算付款,不同的方案切入的時間點不同,操作的風險控制存在差異,參考下圖來說明。
應收類:只涉及2個環節,交貨和結算付款,不涉及前期的物流運輸和倉儲。在交貨時,買方提供收貨單據、貨物品質單據,賣方的貨權轉化為應收債權轉移給執行方,執行方付融資款給賣方。這類融資要保證買方企業的信譽高,提供的單據真實有效,且能在約定的週期內及時回款。
存貨類:涉及三個環節,儲運庫存、交貨和結算付款。賣方把貨物送至執行方指定的第三方監管倉,執行方確認收貨後付融資款給賣方。相比應收類,存貨類需要解決倉儲問題,還要解決貨物的銷售交付。這類融資要強化第三方監管,保證貨物的安全性,控制跌價風險,買方能在約定的時間週期內把貨買走。
預付類:涉及的環節最全。買方向執行方預付一定比例的保證金後,執行方付全款向賣方買貨。拿到貨後,執行方要監管貨物的運輸過程,若買方分批次提貨,那還要監管貨物的倉儲。同樣,此類融資,還要控制跌價風險;買方能在約定的時間週期內把貨買走。
綜上所述,融資方案涉及的環節越多,風險控制的點也會越多。針對不同的方案,要依據**鏈過程,做好風險控制。從資金角度,會結合交易過程分期付融資款;從控貨角度,必須付全款才能提貨。執行公司還要控制跌價風險,若貨物滯銷,還要有貨物處置能力。
筆者認為除了資金的角度,還要從**鏈管理的角度,搭建平台,做到對商流、物流、資金流、資訊流的控制,總結為四控:
控貨:物流管理系統(訂單、運輸、倉儲、加工、庫存等);
控資金:資金管理系統(融資申請、授信、結算、放款、回款、利息計算等);
控交易:交易系統(客戶管理、合同管理、賬戶體系等);
控風險:風控系統(從資料、應用、**三方面對風險進行識別、預警和控制)。
成熟的風控模型
平台最難做的部分是風控系統,面臨的問題是徵信資訊缺失、資料探勘能力弱、模型評估能力弱,這是因為對客戶的風險識別受制於有限的資訊,過往的專案經驗,客戶自身的交易、經營資料只能在一定程度上提供風險預警。而有些平台依賴於專家法模型,在風險評估過程中容易受到評估人員的主觀因素影響,導致結果不夠準確。
**鏈金融服務平台:應收、預付和存貨融資業務
完善的風險主資料管理使風控資料維度更完整全面、資訊提取更高效,避免人為因素干擾,為風險建模打下堅實基礎;基於it系統的審批流程進一步減少人為因素影響,提公升審批效率,而事中風險監控體系可以確保異常情況的及時處理;基於大資料分析的量化風險模型幫助企業充分利用資料資產,**風險,是金融風險定價的基礎。
建立風控模型,可以從下面三個階段入手,分步實現:
**鏈金融服務平台:應收、預付和存貨融資業務
**鏈金融服務平台的價值在於監控**鏈過程,抓住鏈條上關鍵節點,並能識別風險,對風險進行預警和控制,保證各方利益。
針對**鏈多行業的特性,互融雲推出了不同場景下的業務系統,除了開展應收賬款、訂單融資,存貨融資等相對傳統**鏈融資業務之外,也可以通過公升級開展票據撮合交易、預付款業務、企業信貸、電子應收賬款業務、融資租賃等多種業務,通過組合的業務模式,最大化的滿足客戶的需要
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