部門走馬上任一位「老幹部」總監 。
公文包標配，但是做測試和品質已經三十年了。
某個下午，老幹部召集部門18人開工作交流討論會，主要也是正式認識一下大家。
工作與閒聊，穿插自如，表達能力，令人嘆服。
我主要收集了，他對軟體測試的一些觀點：
1. 安全問題很重要，測試能否幫助復現與追蹤 。
2. 協助開發追蹤出難發現的缺陷 。
3. 追蹤報錯資訊 。
4. 追蹤偶發性問題 。
5. 注重日誌測試 。
6. 測試是否清楚版本的來龍去脈，如何協助開發做版本控制 。
7. 揣摩程式設計師心理和**習慣，預見易出錯點 。
8. svn（git等）拉**，能否根據修改的**，指出會影響的x個頁面，x個功能，x個元素元件，有重點的去測，換言之，能否具備跟開發一樣的**能力 。
9. 主動跟開發溝通，改動**後，詢問研發可能影響的位置，結合自己的判斷，有重點去測 。
10. 分層測試，主流程-次流程-易用性，易用性對於小產品來說並不重要 。
11. 測試資料錄入，資料庫錄入、手工、python匯入、其他方法 。
12. **覆蓋率測試，用某一款工具實現，每測試乙個功能，工具會統計覆蓋了哪行**，最後會得出未覆蓋到的**，進而分析出漏測點，和不需要測試的**。**覆蓋率最高是60~70%
13. 測試環境搭建是乙個痛點，經常會發生搭建不出與生產環境一毛一樣的環境 。
14. 了解rpa，應用到自動化測試中 。
15. docker，模擬真實環境，搭建所有版本的測試環境 。
共勉！ido老徐 ，補充：
如上，注，老司機的一些經驗，可參考，畢竟人家在行業內摸爬滾打30年 。
對於一些不認可的點，可以忽略 。
能從中，找到幾點對自己有用的，也是一種收穫 。
另，感謝願意總結、分享經驗的所有同學。你的每一次分享，都或多或少的，幫助了一批從業者，成長 。
歡迎分享你的經驗，總結你的失敗教訓（失敗的經驗，可避免他人重複掉坑；很多時候，比成功更有價值）。
end 。
先聊這些，周二結束，學點經驗，少掉坑，漲薪資 。
老司機找bug的十年心路歷程
一.碼畜 靠編譯器幫自己查語法錯誤 消滅筆誤 編寫適合程式設計師的鍵盤練習 if 常量 變數或表示式 使用goto接力超長的if,switch 連續的if還是if elseif 多個條件的組合 精心的排版 多重括號的匹配 條件編譯 各種const 不要糾結各種常量了，這個世界上唯一不變的就是變化。用...
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