資料驅動業務發展的關鍵是資料質量和資料分析的合理性

2021-10-03 05:58:11 字數 814 閱讀 7886

越來越多公司重視it系統在企業經營管理中的重要性,所以,「資料驅動」企業經營管理成為乙個熱門的話題。

舉個例子,資料驅動的風控管理體系,建立乙個風控管理模型,根據輸入的資料來自動進行風險決策。從而代替人工決策,一方面保障了風險決策的客觀性,另一方面可以大大提高風險決策的高效性。這看起來是乙個理想的風險管控方式,但是,這裡有乙個很重要的問題不容忽視,一旦資料質量出現問題,這一切就會變成無效的,甚至出現決策失誤。所以,資料質量的保障就顯得尤為重要。

資料質量的故障難以像程式故障一樣快速定位和修復,它會持續蔓延,對下游產生影響。

而且,資料作為智慧型決策的輸入,資料本身是動態變化的。它不像**一樣可以做靜態分析。

資料分析的合理性。有一種現象,資料分析工作者只具有資料分析的能力,掌握了資料分析的方法和工具,但並不具備行業基本知識。這時,資料分析工作者得出的資料指標的相關性到底是不是真的相關? 這個相關性是真的存在,還是偶然的巧合?這是乙個很容易被大家忽略的問題。如果這個相關性本身經不起推敲,它有如何來指導我們的工作呢?

資料指標的相關性,並不能得出結論說他們之間互為因果。我們需要通過因果分析的方法,為資料之間的相關性提出符合業務邏輯和商業邏輯的解釋,甚至要借助科學實驗,來驗證資料分析的結論。

資料**不是萬能的。有些人把一些很難預見或很難判斷的問題,幻想通過**演算法來解決。比如,新型冠狀病毒covid-19的出現是很多人始料未及,對它的危害程度和影響範圍,也沒有做出很好的判斷和預警。有人就想,是不是有演算法可以**下一次類似傳染病到來的時間和危害程度。這裡面存在太多的不確定性因素,是很難通過演算法來**的。

演算法的成功落地應用,不僅需要合適的模型,還需要大量多維度的資料,更關鍵的是要有乙個演算法工程體系。

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