目標是什麼？需求定義，目標使用者，使用者場景是否明確？
時間規劃是否充足
團隊在計畫階段是否解決同事們對計畫不同的意見
目標是否達成，如果重來，怎麼改進
原計畫工作是否完成，為什麼
有沒有發現你做了一些事後看來沒必要或沒多大價值的事？是否每一項工作都有清楚定義和衡量的交付件
是否專案整個過程都按照計畫進行
在計畫中是否留下緩衝區
將來的計畫做什麼修改
我們有足夠的資源來完成各項任務嘛?我們是怎麼應對的？
各項工作的時間如何評估？精度怎麼樣？
測試時間，人力，硬體資源是否足夠？
對不需要程式設計的資源（設計/溝通/報告）是否低估難度
如果讓別人做你的工作，是否更有效率？
訊息通知是否及時
如何判斷「推遲」與「必須實現」？
專案的出口條件（什麼叫「做好了」）有清晰定義嗎？
對於可能的變更是否能定製應急計畫？
員工是否能夠有效處理意料之外的工作請求？
設計工作安排在什麼時段？是否合理
是否有遇到模稜兩可的情況，如何解決
是否**複審，是否嚴格執行了**規範
是否有測試計畫？為什麼？
有無正式驗收測試
效能測試？壓力測試？
意外的問題彙總
團隊中角色如何確定，是否人盡其才
團隊成員是否互相幫助
當出現專案管理，合作方面的問題，團隊成員如何解決問題？
書中觀點是鄒欣《構建之法》第三版的提煉與總結（新增少許個人觀點）。
構建之法讀書筆記
場景 故事 版權 版本 維護人 1.背景 a.典型使用者 姓名 性別 年齡 職業等 b.使用者需求 痛點 c.假設 2.場景 關於這個場景的文字描述角色 與軟體互動的角色，如使用者等其他實體，甚至時間 主要成功場景 一系列步驟 步驟 描述每一步的互動 擴充套件場景 描述一些意外情況 軟體功能說明書 ...
《構建之法》讀書筆記
乙個軟體除了穩定 功能強大，使用者體驗也很重要。程式開發人員和測試人員在強調其功能和效能的同時，還有一點很注重的就是使用者體驗。在我們學習的最初階段老師們就強調對於軟體開發來說使用者體驗的重要性，無論軟體還是硬體，都有很多功能部件，各個部件還要郵寄的結合起來，才能滿足使用者的需求。其中有一點特別，就...
構建之法讀書筆記
在上一次，我讀了大道至簡，在大道至簡中，我理解了軟體開發所需要的是簡化與便捷，這是軟體工程需要思考的地方。而在構建之法中，我學到了軟體開發中更符合我的問題的東西。書中說，軟體工程師的成長分為四個階段 玩具時期，愛好者時期，探索者時期，行業時期。在這四個時期中，我處於玩具時期。還沒有掌握最基本的東西。...