為什麼很多公司都不招大齡碼農?

2021-10-02 06:18:12 字數 1069 閱讀 4811

國內碼農界有股歪風,首先是輕技術。覺得技術人員沒用,可能是求職者太多給管理人員造成了乙個錯覺,以為任何人都可以走,都只不過是螺絲釘,更有甚者,嗯對,其實不只是國內有這股子歪風,日企更甚,從企業制度設計上就希望『每個人隨時可以被替換掉』,冠冕堂皇的理由是所謂的強調程式的『可維護性』,為此我經歷過的乙個企業居然可以喪心病狂到了三分之一的時間用於寫文件,寫文件時間甚至比寫程式還多的地步。當然,這個與國內的軟體人員的症狀看起來南轅北轍,但病根是一致的,就是輕視技術,認為技術就得是人人都能做。

輕視技術還帶來另外乙個傾向,就是相信工作結果與投入的時間是線性關係,一天工作八小時怎麼行,太懶散!那是美帝神話,偶們中國的企業就得996!

這種輕視技術的傾向,並不侷限於軟體行業,當然也並不侷限中國。實際上就是西人的企業,在特定時候也會患一樣的毛病。俺自己就經歷過某外企直截了當地要求員工一周工作六十小時,與996相比只是略仁慈了一些(週末不加班)。然而實際上的情況是什麼樣呢,一天十二個小時,看起來多了百分之五十,實際上,到正常下班的時候,大部分童鞋都已現疲態效率下降,磨磨蹭蹭一會兒,晚飯一小時,吃完更困了,餘下的時間心裡不想但主要都在磨洋工。最後,一天十二小時出來的活,與八小時沒有太大區別,甚至有些疲勞狀態下硬趕出來的活bug百出,反而要花更多的時間去修補。

let's make it very clear: 軟體,與其他工程領域有許多共通之處,乙個有十年經驗的老程式設計師,只要自身勤學不綴,並且保持學習和鑽研的心態,十年之後積累下的工程經驗,業界視野,各個技術環節上的know how積累,都不是初出茅廬的年輕工程師可以輕易追趕的,而在公司中有幾個優秀的老程式設計師負責把關和傳幫帶,對於年輕程式設計師的成長也有莫大的益處。我自己從國內的軟體公司轉到海外工作的時候,乙個明顯的感覺就是海外軟體公司裡的程式設計師平均年齡要比國內大的多,我自己出海的時候在國內的團隊中已經是比較年長的乙個了,但到了海外的團隊,立刻變成了毛頭小伙兒,周邊的同事絕大多數都比我年齡要大,有不少都在業界有超過十年的經驗,他們中固然也確實有一些技術落伍只待在舒適區混日子的,但也頗有一些始終保持對新技術的敏感,不斷跟進業界變動,而他們多年的經驗使他們首先是做事更穩當,更規範,少bug,看起來不那麼激進,實際上效率很高。其次是對系統的整體業務邏輯把握更強,與乙個業務邏輯百科全書共事是很愉快的事。

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