1.要保持一顆探索的心
無論你在做什麼領域的技術，難免會有一些問題會出現，比如程式會出現空指標異常，陣列越界或者邏輯錯誤，如果程式設計師一心只敲**，不願意去除錯bug，那麼他做的程式並不是完美的。我在的工作室有兩個曾經拿過國獎的大佬，由於一次小組賽沒有完成任務，心態就崩了，最後他們都退出了。所以我們需要保持一顆恆心，遇到什麼問題都不要迴避，迴避解決不了問題，我們需要微笑的面對它，與此同時，也要堅持每天去鍛鍊身體，強健的身體能夠保持我們良好的精神。
3.敢於作第乙個吃螃蟹的人
世界萬物都有其自身的規律，往往能夠打破這些規律並建立新規律的人大多數都是精英。比如馬雲建立了阿里，顛覆了傳統市場經營的模式，給自身創造了巨大的價值，而對於我們碼農而言，能夠創造更高效的程式設計方法往往也會令人刮目相看，搞技術的應該學會嘗試利用新的方式去做事情，這樣即使失敗了，你也會感到怎麼做是值得的。
4.夯實基本功
基本功最能考驗相關專業人員的優劣，所以無論是去面試還是做專案，經理尤其看重你的技術水平。程式設計師的基本功相當於乙個地基，如果想要建造一棟摩天大廈（大專案），必須有相關的物件導向程式設計基礎，熟悉sql語句的使用，以及能夠熟練操縱各種各樣的開發環境等等。
對年輕技術員的告誡
看到即將踏入程式設計師和剛踏入程式設計師之路的人被程式設計弄的焦頭爛額，聽到他們遇到問題解決不了焦急的嘆息，我都想告訴ta們，既然選擇了程式設計師這條路，就應該做好遇到各種困難的心理準備，讓自己有足夠的耐心去應對一切問題，不要總想著讓別人幫你，你要知道，這是在公司不是在學校，別人沒有責任也沒有義務去...
從技術員到專案管理轉型的體會
我畢業後一直在軟體行業，最初做過四年的基礎性技術工作，然後慢慢轉型到管理崗位，現在在專案管理工作中已經度過了第八個春秋。在從技術人員向管理人員轉型的過程中，經歷了乙個漫長的過程，期間曾一度犯過一些錯誤，還為此付出了一些代價，也總結了不少經驗和教訓，在此談些技術骨幹向專案經理轉型過程中比較重要的幾個問...
IT技術員職業生涯的紅色警報
it技術人員是一群有熱情而努力的人,但當你的能力和你的實際工作能力嚴重失衡 也就是你的能力嚴重不能工作需要的 的時候,會嚴重打擊你的工作熱情,而專案也會不斷面臨著失敗.而這些事情的發生是有一定預兆的.大致總結了一下,希望引起大家的注意 沒有休息時間 你可以給自己很多藉口,新公升了職務,管理更多的專案...