隨著時間的推移，中國的藍海越來越小了。如果筆者建立自己的公司的話，那麼估計開始得在紅海中進行拼殺，然後努力尋找屬於自己的藍海。
早在前些年，我就買了一本書叫做《中國藍海》。初略看了下，基本都是講的概念啥的。感覺部分書籍都是講概念和理論比較多，實踐的東西比較少一些。就是說知識比較多，但是智慧型比較少些。（這裡說明一下，知識對我來說就是閱讀資料獲取的知識，而智慧型是閱讀書籍後領悟出來的東西）。
再後來，我在網上又閱讀了一些關於黑海、紅海的電子書。這裡再說明一下，黑海就是市場中漆黑一片，不知道做啥行業比較好，相對比較難選擇。就是在黑暗中摸索市場的**和方向。紅海就是選定了市場方向，然後和其它的同行業的商家進行拼殺，比**，比服務等。相對黑海來說，至少已經有了目標方向，不是摸索前進了，但是這裡有一定的燒錢的味道。就是說需要花經費來進行推廣和打廣告等，讓企業的知名度打響，讓更多的消費者選擇與企業進行合作共贏。而藍海就是一片廣闊的天地，這裡沒有競爭者，是屬於企業自己的一片天地。就是說做其它企業還沒有發現的市場目標和方向。
其實，無論是黑海、紅海和藍海，估計是一部分企業從一開始就經歷過的事，或者正在經歷的事。所以，筆者希望如果有一天建立了自己的公司，希望不是從黑海開始，至少得從紅海開始。不過在筆者所在的城市，已經有很多it公司了。和別人競爭不是筆者所要做的事，我想我的公司要做的事就是要讓使用者或者客戶選擇與公司進行合作，達到共贏的效果。
這裡說說筆者在微博上看到的大v投資家們估計常說的商業模式的問題。所謂的商業模式，就是企業靠什麼去獲取利潤的問題。選擇乙個良好的商業模式，那麼就相當於有了乙個核心競爭力，能夠比其它公司具有更強的競爭思想。就能夠在激烈的市場上佔據一席之地，能夠比別的企業具有更強的生命力。
筆者還購買了《創業家雜誌》電子版，大概關注了下創業家們的一些思想吧。然後，創業家雜誌貌似創辦了乙個叫做「黑馬營」的活動吧。就是定期或不定期舉辦創業大賽，讓更多的想創業的年輕人將自己的創意寫出來，在大賽上進行展示，吸引大v投資家們進行投資。
這裡再說說創業的要素吧。據筆者的經驗，創辦企業，大概的要素就是「資金」和「團隊」兩項。創辦企業，沒有資金不行，乙個是創辦公司時要註冊的資金，這個是企業的後盾，是乙個強有力的支撐。然後就是團隊，乙個只有資金的公司沒有團隊那就是乙個空架子，強有力的團隊是企業的生命力。資金，除了創業者自己所擁有的個人資產之外，那就是上面提到的找投資家進行投資了。然後是團隊，有了資金，如果提供合適的工資，那麼團隊還是比較容易建立起來的。
以上就是筆者前段時間在微博上對大v們的言論進行一段時間的關注後所想到的經驗。這裡寫出來希望能對大家有那麼點幫助就達到目的了。就是希望大家不僅僅獲取的是知識，而是從中能夠領悟到更高方面的東西。
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