論SEO服務之紅海戰略和藍海戰略

2022-10-05 22:42:23 字數 3175 閱讀 1414

核心提示:本文系企贏網路營銷策劃-張何收集整理網際網路眾多資訊資源,部分於zac、樂思蜀、楊帆等原創部落格,目的是為了把更好地資源與他人分享。2023年牛年希望seo從業人員共同推進seo服務市場朝著規範化方向發展。

什麼是紅海戰略和藍海戰略

紅海戰略主要是在已有已知的市場空間競爭,在這裡你相對於你對手是成本比他低,或是比他更加可以達到差異化的戰略兩者取其一,遊戲規則是已經定好的。

藍海戰略不侷限已有產業邊界,而是要打破這樣的邊界條件,有時候藍海是在全新的一片市場天地中開闢的,但是很多時候藍海可以在紅海中開闢。

因為有了《藍海戰略》,所以有了紅海和藍海領個名詞。

1、紅海和藍海:所謂紅海是指競爭異常激烈,贏利非常困難的領域或商業模式。藍海則是指競爭較少甚至沒有競爭,贏利狀況很好的領域或者商業模式。

2、紅海和藍海是可以互相轉化的。比如你用這種方式就是在與同行進行浴血奮戰,贏利少,競爭烈,甚至死掉。如果換一種方式,開闢乙個新的細分市場,你將在那個沒有競爭的領域獨享利潤。

簡單可以理解為:

藍海:發展沒有的市場,不跟別人競爭。

紅海:跟更多的人做鬥爭,做到壟斷。

做seo,關鍵詞的優化是其中乙個重要的部分。做關鍵詞的優化,站長很容易陷入到兩種極端:

1、專門做熱門的關鍵詞的優化,稱之為紅海戰術。

2、專門做冷門關鍵詞的優化,稱之為藍海戰術。

這兩類關鍵詞的優化都有相當大一批的擁護者,把兩種戰術結合在一程式設計客棧起使用,才能達到關鍵詞優化的最佳效果,即就是在紅海中找到藍海,要能夠準確的**出熱門關鍵詞。

做熱門關鍵字,乙個熱門的關鍵字即使排到第二頁第三頁,帶來的流量也是可觀的。比如「生意」、「起名」,在百度第三頁後面,每天依然可以來一兩百ip左右。而普通的詞即使在第一位一天也只能給你帶來幾個ip。

seo從實踐中獲得更好地提高。走別人沒走過的路,做別人沒做過的事。雖然看似都是紅海,藍海已經枯竭,不過,要到藍海必定要先進入紅海。

所謂藍海當然是一些大家都想不到,當然也包括你和我。人人都知道那就變成紅海了。

如何去尋找關鍵字

1、多分析**統計資料,現在的統計資料都可以看到搜尋引擎來路、關鍵字、和流量。你就會發現一些你意想不到的詞卻在給你帶來不錯的流量。比如「百度小遊戲」,這個關鍵字每天給我帶來100左右的流量,還是yahoo過來的。隨便做一下,我就排到雅虎的第二位。如果在百度也能排上,相信至少能來2-3百,這類關鍵字仔細挖掘還是不少的。

2、百度的相關搜尋。你搜尋乙個詞,百度都會給你列出。比如你搜「網頁設計」,會得到「相關搜尋 網頁設計教程 網頁設計師 網頁設計軟體 網頁設計師聯盟 網頁設計欣賞 網頁設計三劍客 網頁製作 **設計 網頁設計報告 更多相關搜尋 >> 」。在更多相關搜尋裡就可以看到前100個,這個基本是排熱門的排行的。

3、google adwords關鍵字工具,這個工具基本同上。位址

4、猜想,做任何事情都離不開你豐富的想象力。可以把你想到的詞用百度指數查一下,當然「google趨勢」也可以用用。

5、風雲榜,搜尋引擎都有每日榜單。百度風雲榜,谷歌熱榜,雅虎風向標,搜狗指數。都是值得關注和研究的。不單是seo,研究網際網路趨勢和熱點也是不錯的東西。

6、**,這個很多人也說到了。先下手為強,**熱門的關鍵字,你先做自然佔先機。方式很多,充分使用你的大腦吧。

seo之藍海戰略

藍海戰略的核心是通過差異化,開創血腥競爭所形成的「紅海」以外的領域,藍海。

應用於seo、sem中,可以理解為避開熱門,利用差異化、個性化來達到最大營銷效果。

差異化「紅海」是乙個充滿競爭的市場,也是乙個有限的市場,而且會隨著熱度降低而逐漸收縮;而使用差異化開創的「藍海」則有無限的發展空間,同時存在著潛在引爆點。

我們在**定位、營銷中,如果從熱門著手,激烈的競爭會讓我們進入乙個瓶頸,很難在這片「紅海」中脫穎而出。

而「紅海」的市場是有限的,隨著熱門程度的降低,會逐漸收縮。

收縮後,原來的客戶群(訪問群)一www.cppcns.com般會分兩個部分流失:

一是自然流失,關注度降低後,轉向於其他目標;

二是個性化,保留對現有目標的關注,但不再跟隨熱門,而是尋找符合個性的新目標,即轉為藍海市場。

這時,通過差異化、個性化打造的藍海市場,高度符合客戶需求,定位準確,將會迅速的發展起來;而且這樣的定位,專注度高,更專業,市場競爭力更強。

藍海戰略的定位中,最具攻擊性的是以客戶價值為指標,替代性、互補性的定位。

藍海戰略的提出是基於商業領域,較傳統的模式而言,seo與sem還有不可替代的優勢:

放棄以紅海為入口,先開闢(占領)藍海市場,過程中的積累(搜尋引擎權重)將是轉向紅海的資本,其作用遠遠大於著手即以紅海為目標所創造出來的價值。

seo服務的現狀

無規模、無規範、無市場,三無狀態使得難以商業化。

seo服務的困惑

不被理解、不受重視、seo大環境欠缺難以深度合作。

seo服務被肢解,越發沒有操作性,難以發揮作用。

seo服務是一片遙不可及的藍海

中國seo市場的成熟需要3-5年,漫漫長夜如何度過。

seo門檻不高,市場成熟後快速普及,又進入低價競爭。

路在何方

seo必須獨立運營,而非提供服務

1、seo本質是網路營銷,這注定了seo就是銷售的一部分。銷售的重要和私密決定了高質量seo外包服務不可行。

2、seo最貼近網民,seo獨立運營網路商業具備先天優勢。

3、商業壁壘的瓦解,商業門檻的降低讓我們有了參與商業競爭的機會。

seo服務於外貿行業,前景無限

1、外貿行業是成熟的行業。網際網路外貿是高利潤行業。

2、推廣手段的限制,讓外貿行業最需要seo。

seo獨立運營的一些建議

1、和傳統行業結合

2、挖掘一些目前尚未開墾的領地

3、做垂直,做小眾,做長尾

網際網路使得生產成本和流通成本前所未有的降低,這一點直接打破了大企業的規模壟斷,創造了個人和小企業商業的繁盛。

給seoer的建議

不要沉醉於技術

樹立自己的個人品牌

seo永遠沒有滿分

加入乙個團隊比單幹強很多

seo市場很光明,seoer的明天更美好

網際網路開拓了乙個新的發展領域,同時也提出了新的挑戰。但是,並不是所有人都能利用網路經濟的突破帶來的機遇。只有那些對網際網路了解深入、具備網路商業智慧型和網路技術的人才能夠佔據優勢地位。

(作者:張何 **:www.xzsem.com)

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