一、四算體系
概算(估算)--預算--核算--決算
二、自動化行業如何進行成本估算
1）工程設計的結構成本(硬體)進行估價，估價人需要較強的非標件工藝標準的經驗，標準件在採購需形成標準的**庫、且提供動態物料呆滯庫；
2）設計人工成本，主要是技術開發團隊人工成本，財務按照人工基本工資與專案計畫週期進行估算；
3）變更成本，專案方案的完整度作為匹配進行估算；
4）運營成本，參考財務往年實際成本的比例進行估算；
5）管理成本，專案參與的管理人員、售後團隊等；
6）服務成本，售後現場的人員一切開支&備品備件的硬體成本；
三、如何把控預算
1）參照估算單&合同金額，以及 公司需要達到的毛利指標；
2）參照歷史估價人員估算成本的偏差庫；
3）參考實際專案的方案，一定程度上的反推設計端優化設計；
4）參考專案歷史變更路徑，優化變更；
四、如何做成本核算
1）設計硬體成本以採購erp系統資料進行核算；
2）人工設計成本以專案管理計畫作為核算；
3）變更成本以變更比例作為核算；
4）運營成本按照財務月度統計資料進行核算；
5）服務成本以人員報銷等開支進行核算；
6）備品備件成本以實際採購進行核算；
核算成本應該是動態的，並且需進行管控的，在一定程度上降低超出預算標準。
五、如何做成本決算
1）以專案結束為節點進行決算；
2）決算形成的各種資料報告上架至資料庫，作為下個專案或者同型別 專案的參照物；
3）決算 中還應對估價的標準性、預算的準確性進行反算；
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