傳聞已久的小公尺自主手機晶元近日露出真容，發布定位中高階的「澎湃s1」小公尺也成為繼蘋果、三星、華為之後，全球範圍內有同時生產晶元和手機能力的第四家企業。
向**鏈縱深方向延伸的產品出來了，小公尺董事長雷軍的敬畏心浮出水面，這是小公尺近兩年補課思維的又一次上考場。
「手機行業的競爭已經進入了下半場，更激烈，大家都需要在核心技術上突破，你所看到的每一點技術的突破，在行業裡都需要付出巨大的代價。今天手機行業已經處於淘汰賽階段，大量的手機公司已經被淘汰了，全球在急劇收斂之中，所以做手機是個很難的業務。」雷軍將晶元描述為，十年時間，10億元投入的賭注。
「手機晶元幾乎是這個星球上整合度最高的元器件。我算了一下，差不多有10億個電晶體，就是這樣的複雜度。我們三年前在論證做手機晶元的時候，請教了不少專家。這些專家跟我講得還是很中肯的，說你要做手機晶元，10億元起跑，花十年時間才有結果。」雷軍表示，我們初期做好了做十年的打算。
對於中國手機廠商企業而言，晶元是切膚之痛。2023年1-10月，中國僅在進口晶元上就花費了1.2萬億元，已經超過了進口**的費用。從去年開始，中國晶元製造被提公升到乙個前所未有的高度。工業和資訊化部電子資訊司副司長喬躍山表示，「十三五」規劃中就明確提出，加快科技創新成果向現實生產力轉化，攻克高階通用晶元等方面的關鍵核心技術，形成若干戰略性先導技術。
隱忍和堅持是成功的精神法門，但面向市場，還需要一些速度型技巧。雷軍這時候要感謝網際網路思維，2023年10月，小公尺旗下全資子公司松果電子悄悄開張，這個在當時看來十分大膽的想法，在28個月之後得以實現。網際網路思維是小公尺自研晶元成功的關鍵，雷軍說：「小公尺做晶元採用了獨特的網際網路創業模式，成立了乙個全資子公司，也給團隊一部分股權激勵，鼓勵大家用網際網路快速迭代，先把基礎性搞好，小步快跑，這也是『網際網路+』的乙個典範。」
得益於此，首批澎湃s1晶元採用八核架構，定位中高階，已經順利量產並搭載於同時發布的小公尺**旗艦拍照手機小公尺5c。在此之前，小公尺在全球的專利申請總量已突破1.6萬件，授權總量已達3612件，其中國際上授權專利總量就達到了1767件。
「小公尺的未來，不再是對某人致敬，不再是網際網路對製造業的逆襲，不再是同心圓放大，而是站在千億規模的願景之下，繼續無所畏懼地展開模式創新。」知名財經作家吳曉波認為雷軍帶領的小公尺已經開始變化。
這種變化的痕跡很多。在公開場合，小公尺口中的競爭對手不再「一無是處」，同樣是自產晶元，雷軍說，「我覺得華為做得很出色，他們要走的路，他們曾經踏過的坑，搞不好我們也會進入坑里。他們前進的道路，我們跨越的概率不是很高，我們也會乙個坑乙個坑去踏。我們不一定真的會得到大規模認同，從入門級到旗艦都做得很好，可能也需要十年的時間，我們現在只做了一款中高階的，等我們的產品線都做齊還有很長的路要走」。
從規模效應到技術戰爭，有很長路要走的不只是小公尺，idc公布的資料顯示，2023年全球智慧型手機銷售總量為14.7億部，較2023年出貨量增幅僅為2.3%，智慧型手機市場已經從快速增長期逐漸放緩下來。
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