所有偉大的產品，都離不開使用者的追隨與期待。
使用者群體畫像是產品使用者增長的利器之一——它能夠幫您**產品指標數字背後的原因。
通過使用者群體畫像，我們已經能夠持續的監測產品運營狀況，比如：觀察產品關鍵指標的變化、關注使用者到目標的轉化趨勢、分析使用者的留存回訪……
除此之外，我們還可以觀察到產品的每位使用者，對單個使用者的特徵和行為進行最為細緻的分析。
但是，我們的目標是改進提公升產品以實現使用者增長。而資料指標並不足夠直接指導產品的改進——因為，在資料指標和使用者增長之間，會有很多坑，讓產品和運營的改進變得步履維艱、讓使用者的增長變得緩慢。究其原因，是由於產品的數字指標過於巨集觀，而使用者增長的構成是非常微觀的：我們的使用者是乙個乙個(1 by 1)被獲取、啟用和留存下來的。
因此，我們需要一些有效的工具，幫我們在產品改進過程中盡早找到方向，讓產品改進不再是盲目的過程。使用者群體畫像可以幫助我們：
分析某個指標數字背後的使用者，具備哪些特徵——他們的人群屬性、他們的行為特點?
找到一些有趣的、有價值的事實，並從中發現產品有效改進提公升的機會或方向。
使用者群體的「畫像」包括什麼?
使用者群體畫像包括以下內容：
使用者價值和流失風險分析**值使用者的佔比越高，高流失風險的使用者佔比越低，產品越健康。
使用者特點分析分析使用者的性別、年齡、自定義屬性、興趣標籤等。
使用者的使用環境分析分析使用者的地域、渠道(**)、應用版本、裝置品牌(瀏覽器)等。
使用者的使用時間分析使用者的首次訪問時間、最後訪問事件、最近30天訪問時長、最近30天訪問次數等。
使用者的行為特點分析使用者在最近乙個月內的行為分布。
使用者群體畫像應如何使用?群體畫像除了幫助我們檢視產品使用者的特點，更重要的作用是發現產品問題的背後的原因。
因此，您可以參考下面的步驟使用群體畫像：
第一步：弄清目標和當前的主要問題
在開始之前，確立產品的目標，弄清當前最亟待解決的問題是至為重要的事。
比如，乙個電商類產品已經確立其目標是提公升銷售額。接來下，就要分析當前最主要的問題是什麼?是新使用者的增長不夠多，還是老使用者的重複購買率太低?這些問題，可以很方便的通過諸葛io分析得到。
第二步：找出問題相關的資料指標
弄清目標和主要問題後，下一步是要找出和問題最直接相關的資料指標。
比如，如果當前的問題是使用者的重複購買率低，那麼還進一步分析：使用者在第一次購買多久之後的購買率會有顯著的降低?哪些人群的重複購買率明顯的低於或高於全部人群的平均值?
總結起來就是：要盡可能精準的定位問題的點(時間、人群、渠道……)。
第三步：對問題指標的相關人群進行畫像分析，**問題背後的可能原因
找到較為精確的問題點及相關指標後，可以圍繞這些指標做背後人群的畫像分析，看能不能找到潛在的原因。
比如，分析重複購買率明顯高於均值的使用者的群體畫像，將其人群屬性、行為特點與其他使用者做對比，找到不同點，分析這些不同點與重複購買率之間的關係(需要的話，可以直接或間接聯絡少量的使用者以做驗證)。
通過探索，您可能會發現一些可能的原因。
比如，您可能會發現，某項功能的使用不便、或者某個地區使用者習慣的不同是造成問題的可能的原因。
第四步：改進產品或運營
在上一步，您已經分析出了一項或幾項可能影響使用者增長的原因。接下來，您需要做的是從可能性以及改進成本等方面評估，並對產品或運營做出改進。
比如，改進易用性差的功能，或針對有問題地區的使用者增加引導。
第五步：觀察指標和畫像，分析改進效果
改進後，對問題指標及問題相關人群進行持續的觀測，驗證是否達到了預期的效果。如果達到了預期的效果，則繼續按照上面的步驟分析新的問題並加以解決。如果未達到預期的效果，也可以繼續按照上面的步驟繼續分析問題的原因，或者放棄轉向其他問題。
總結正所謂「集腋成裘、聚沙成塔」，使用者增長是一件積少成多的事兒。諸葛io的使用者群體畫像提供了一架堅實的橋梁，可以幫助您和您的產品更加順利的跨越鴻溝，盡早實現使用者的快速增長!
產品是為什麼使用者群體開發的
我們程式設計師在寫軟體時容易忽略別的使用者群體，雖然在功能和實用性上能拿高分，但是在除程式設計師之外的群體使用感稍差。這是乙個很嚴重的問題，我們研發出來的產品應該是任何人拿到手裡就會使用的好產品，甚至不需要產品說明，誤操作最少。只有無限的接近這樣的產品，才能立於不敗之地。還是那句老話，了解使用者的需...
使用者畫像之IP批量解析
使用者畫像之ip批量解析 最近需要從公司的日誌資料中抽取使用者的ip位址對使用者進行地域分析，一開始的思路是迴圈遍歷ip請求 提供的介面 apiurl ip 但是因為資料量太大 幾十萬個ip 請求太頻繁，會出現請求失敗的情況。經過在網上查詢資料，發現了python 有乙個很強大的ip解析庫geoip...
快手使用者群體分析 快手人群定位（快手市場定位分析）
快手的迅速成長已經成為內容產業的現象級事件，據悉，目前快手最新估值已達30億美元。過去優秀的網際網路公司都是從一線城市向二三線城市輻射，以勢能帶動動能。但是快手卻是從小城市著手，試圖 農村包圍城市 4月15日，在新經濟100人創始人兼ceo李志剛發起的 新經濟100人2017年ceo峰會 上，宿華坦...