文章講的是"人機大戰"只是娛樂，資料分析才是根本，
繼2023年阿爾法狗大戰世界圍棋冠軍李世石一戰成名之後，今年號稱中國當代「棋聖」的聶衛平與阿爾法狗的公升級版master對戰，結果還是一敗塗地。真人戰敗機器的原因不是人類智力的退化，而是缺乏對海量資料的深度學習和分析。在當今商業社會，資料已經成為企業一種重要的戰略資源，引領著數位化和資訊驅動型經濟的快速發展。
根據idc報告，2023年全球大資料分析市場的營收有望達到1,870億美元。同時，研究還顯示，企業利用資料驅動型洞見做出的商業戰略決策，可將生產力提公升33% 。
顯而易見，資料對於當今企業而言至關重要。企業首席執行官們非常清楚，利用並挖掘資料才能助力企業在當今「資料為王」的市場中保持強有力的競爭優勢，但是如何利用資料卻是他們亟待解決的難題之一。
暴漲的資料量
在數位化經濟中，資料呈現**式增長，其增長速度之快前所未有。對於企業來說，資料就是企業的命脈，為其提供深刻的商業洞見和決策依據。
資料池就如同我們的心室，有價值的資訊及資料在其中被「壓碎」和提取，如同心臟對血液充氧，然後將其分布到整個人體內。企業必需對資料進行分析，挖掘資料價值，從而做出明智、有影響力的商業決策。因此，企業應具備管理不斷增長的海量資料的能力，這對於維持企業運營至關重要。
多樣化的資料型別
idc報告指出，到2023年，與那些不注重資料分析的同行相比，分析型企業將實現 4,300億美元的額外生產力，這有力證明了企業進行資料分析獲得商業洞見所帶來的切實效益。
但是，企業在將資料轉化為商業洞見之前，必須從其不同部門的資料池中提取出來。這就如同血管中的血液必須先匯聚到心臟，接受氧再抵達身體各處。企業提取資訊的過程亦是如此，各類資訊必須先彙總到資料池中，然後企業提取有價值的資訊及資料進行深入分析，從而做出正確的商業決策。
但是，企業資料並不是單一的， 資料格式、儲存方式、儲存地點以及訪問方式各異，造成資料型別多種多樣，使企業進行資料分析面臨著嚴峻的挑戰。作為一家領先的資料保護及資訊管理提供商，commvault一體化資料管理平台能夠對不同的資料來源進行快速分類、獲取和管理，並通過整合的全文索引對資料內容進行深度分析，無論資料儲存在什麼地方、以什麼格式儲存，以及訪問方式如何，commvault都能快速成功的找到所需的資料資訊，助力企業快速高效的進行資料分析。
挖掘資料價值實現商業洞見
資料一旦生成有價值的商業洞見和戰略決策，企業就可以將其應用到公司的各個部門中，以提公升公司的盈利能力和經營效率。在以資料為先的企業中，這些商業決策將能快速在公司各個部門中實施，以發揮最大的商業價值。
最終而言，秉承資料至上型思維方式的企業將能夠深度挖掘資料價值，從而做出正確的商業決策，給公司帶來巨大的成功。但是，企業應如何更有效的管理和挖掘資料價值，同時減少資料洩露和管理不善帶來的損失，以擁抱資料驅動型經濟?commvault解決方案能夠滿足企業在當今風雲變幻的全球商業環境中日益增加的資料價值挖掘需求，其行業領先的備份解決方案還能助力企業更安全的管理和訪問本地或雲中資料，防止關鍵資料的丟失或刪除，助力企業在激烈的市場競爭中脫穎而出。
資料的價值在當今數位化時代日益突出，推動著資料驅動型經濟的發展，資料可以說是當今企業能否實現發展的命脈。因此，資料完整性對當今企業至關重要，企業要想挖掘資料價值，必須制定完整的資料保護策略，就如同預防人類的各種疾病，以減少潛在的停工和生產力損失，避免企業走入窮途末路。
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很久之前，科學界的先輩們就已經意識到人類的主觀感覺並不可靠，由主觀感覺得出的結論也往往漏洞百出，從伽利略站在比薩斜塔上丟下那一對小球開始，人們就不斷在探尋那些看似和主觀感覺大相徑庭的真理，而在現實生活特別是商業分析中，正確的決策往往和科學理論一樣，是不同於我們的主觀感受的。資料分析作為一種嚴謹而客觀...