越來越多的城市不斷投入到提公升城市智慧型化的浪潮中，即建設智慧型城市，但如何將城市智慧型落到實處，做到利民便民同時提公升城市運營管理水平，並不是喊喊口號就能做到的。「城市大資料」的概念近年來被提出，它被視為驅動智慧型城市落地與應用的主要技術動力。
在中興通訊總裁助理兼政企事業部副總經理徐明看來，城市大資料作為城市資訊化過程中的產物，它是城市智慧型化的主引擎之一。雖然沒有統一的定義，但顯然離不開兩個核心內容：城市資料和大資料技術，這兩者的結合無疑為「智慧型」提供了支撐。
中興通訊總裁助理徐明
談多了、聽慣了智慧型城市，智慧型到底從何而來？在近日的2016中國國際大資料大會上，徐明給出了他的答案，「城市大資料是城市智慧型度的乙個重要**，也是提公升新型智慧型城市建設的主要抓手。」徐明在接受zd至頂網採訪時指出，沒有基於大資料的挖掘分析和深度應用，城市智慧型化是不可能到來的。
既然城市大資料如此重要，那又應該怎樣獲取、應用和發揮它的價值？
「取」出城市大資料
取出城市大資料已經走出城市大資料應用的一大步，但這還不夠，城市大資料追求的並不是大，而是精。這也是徐明口中資料的質量問題，「資料沒有質量比沒有資料更可怕」，在他看來，無論對於企業還是城市，資料的質量問題都是令人痛心的。
怎麼擠掉泡沫，留下最有價值的資料十分必要，資料的質量問題來自顯性和**兩方面。顯性質量問題來自於資料感知層面，由於外部環境干擾，以及裝置與系統的模型設計缺陷導致資料質量問題；**質量問題來自於管理機制與人為因素，傳統資訊填報存在虛、假、錯、漏等現象。
怎麼解決這一問題，徐明提出了兩個方法，首先從機制上，根據業務屬性制定資料標準並建立監督與處罰機制，其次從技術上，採用「洗資料」與「養資料」並重，嘗試「質量雲」模式。「養資料是資料戰略，用資料僅僅是乙個方**，只有養資料才能主動的蒐集城市大資料，資料的價值才能進行快速的發揮。另外，利用質量技術和雲計算技術做乙個質量雲，這樣讓資料的質量隨著時間而提公升。」徐明說，有質量的資料是城市大資料生命之源。
讓城市大資料「活」起來
取出了大資料、擠掉了資料泡沫，怎麼讓城市大資料活起來，進而實現應用與落地是最後的關鍵一步。「城市大資料一定要以問題為導向，核心要治理城市病。」徐明指出，以問題為導向作為入口才能讓城市大資料的落地工作事半功倍。另外對企業來說，要以產品化思維做出解決問題的產品很關鍵，並且不能以做專案的方式去實施，「專案是做完就撤了，城市是不可能的，要以持續運營的視角去落地。」這也是徐明為什麼建議成立大資料局、大資料交易中心和設立首席資料官的原因。
城市要實現長治久安就要構建圍繞城市大資料的生態和產業，「中興通訊會構建越來越豐富的生態夥伴圈，共同推進城市大資料的落地，充分發揮國內外人才的智力資源與合作夥伴的行業應用能力，為有效解決城市大資料應用難問題提供一條新的可參考和複製的解決之道。」徐明甚至稱，健康生態圈是城市大資料落地的唯一解。
小結
中興通訊在多個城市實踐了眾多智慧型系統的落地，更準確地說，它是以城市為單位進行智慧型城市建設。中興通訊正在為構建新型智慧型城市而努力。以此為基礎，利用智慧型城市匯聚的城市大資料「呼嘯而來」，中興通訊進而幫助城市構建高質量、可落地的城市大資料提公升城市的智慧型度。城市大資料和智慧型城市不可分離、相輔相成，乙個良性迴圈的城市智慧型架構體系由此誕生。中興通訊正在發動城市大資料這個提公升城市智慧型度的引擎。
原文發布時間為： 2023年10月11日
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