有人說混合雲是私有雲和公有雲的結合,但得到的效果並非簡單的1+1=2,而是》2。目前大多數企業都處在雲入門階段,混合雲的價值幾何?如何構建混合雲?如何管理混合雲?等問題也擺在了企業cio的面前。而我們今天**的五個方向內容,恰恰可以幫助企業cio應對這些挑戰,輔助其構建並管理混合雲,成功進化變身雲專家。
傳統企業眼中的混合雲
雲計算在企業資訊化中早已家喻戶曉,企業也都紛紛開始嘗試使用,it建設相對成熟的大中型企業大多選擇私有雲,it建設相對薄弱的小型企業更多選擇公有雲。
但隨著雲計算技術以及企業it建設進一步成熟,兩大陣營的界限也在慢慢模糊,大中型企業在建立私有雲之後也逐漸將一些應用遷移至公有雲,小型企業在逐漸壯大後建立自己的資料中心,這些態勢也間接反映出雲計算的最終歸宿——混合雲。
gartner也提出,如果你現在沒有混合雲,那麼將來肯定會有,因為混合雲的今天就像三年前的私有雲市場。gartner**到2023年底,將有70%的企業計畫應用混合雲,將其定義為乙個基於策略的服務提供平台,跨越內部雲和外部雲資源。
從企業角度出發,混合雲是乙個相對更安全、更可靠的方式,因為完全的私有雲或公有雲都會存在或多或少的侷限性,所以兩者互補不足,讓雲計算在可擴充套件性、安全性、效能、可靠性、成本等方面都達到最優狀態。
所以混合雲是乙個兩全其美的選擇,企業可以在保證安全的情況下,在私有雲上進行儲存和計算,並部署應用,在公有雲上則可以靈活彈性擴充套件資源,開發測試新應用,以及部署非核心應用。對於既想擁有私有雲安全性、效能,又想擁有彈性擴充套件的資源以及降低成本的企業最適合不過。
一些活生生的案例就在我們身邊,像訂票**和電商**,在瞬時高流量爆發時,原有的資源已經不能支撐系統的正常執行,所以單一的私有雲將無法應付。而在峰值期間適當使用公有雲,不僅可以緩解系統壓力,還可以利用一些公有雲提供的資料分析服務,對這些資料及時有效地進行分析。
「混合雲其實是乙個順其自然的過程。」某企業cio就曾告訴我,無論身處哪個行業,企業都不會盲目追求雲計算,因為雲計算的部署需要定製好線路圖,最終目標肯定是實現混合雲。
5步變身雲專家
雖然企業cio深諳混合雲的各種優勢,但在混合雲的程序上很多企業cio並不知道如何來進行規劃,企業首先需要了解什麼才是適合的雲環境,以及如何部署並管理混合雲,而ibm則可以幫助企業cio充分發揮混合雲的潛力,讓你五步變身雲專家。
第一步、部署雲:企業需要為雲部署建立成功的線路圖,正確實施基礎架構戰略,確保長期成功。ibm提出企業制定雲計算規劃需要遵循三個步驟,選擇適合的雲環境、區分工作符合和應用程式優先次序,以及需求支援和推動契機。企業在制定雲規劃時可能會用幾個月或幾年來實現,在過程中最重要的是確保所構建的環境靈活、敏捷、適應可能的變化。在部署初期選擇不中斷企業業務運營,而又能得到雲效果的應用,從中開始逐步獲得經驗。並且cio需要理解企業業務需求,選擇快速取得成功的切入點。
第二步、共同的語言:部署雲之後企業需要使用雲實現業務成果,ibm認為cio需要圍繞雲進行對話,而且要使用商業語言。在中國it部門一直是服務業務部門的存在,所以在雲的部署上需要建立共同的語言,例如財務、營銷、運營部門。如果你要運用雲專業技術,就要培養自己與其他業務部門溝通的能力。一方面,你必須要與其他業務部門溝通,了解其工作目標;另一方面,你要用技術語言指導自己的團隊,這樣你才能在企業決策過程中發揮關鍵作用。
第三步、構建基礎架構:企業要構建效能最佳的雲,基礎架構選擇是關鍵。cio在投資做怎樣的基礎架構時應該從三點出發,更多資料、裝置和需求;對高效能的期望;整合。企業需要正確的雲基礎設施,才能跟上增長的步伐並利用資料增長,在不增加成本的基礎上不斷地滿足新的需求,最後ibm雲服務和技術幫助提高業務能力並開發新機遇。基礎設施的變化為企業帶來優化儲存、提高可擴充套件性和效能、提高可用性、更新考慮安問題、實現開放整合5大需求。
第四步、管理混合雲:在部署雲計算後管理是另一大難點,企業cio需要提早制定雲管理計畫,確保向混合雲環境平穩過渡。在基礎設施採購、部署、管理方面由部門甚至越過了it部門,而雲計算改變了it部門和業務部門間的合作方式,尤其ibm混合雲解決方案可以改變it管理,讓cio可以參與決策,甚至建立新應用程式流程,將 it 管理轉變為 it 領導。
第五步、保護資料:雲帶來了很多安全性的之一,企業如何保護雲安全?普遍的雲安全威脅有資料洩露、資料丟失、服務流量劫持、不安全介面和api、拒絕服務攻擊。ibm提供的下一代雲提供了多層組合增強防禦能力,包括細粒度上下文安全、溯源和蜜罐策略可提高可見性,追蹤資料、位置和訪問,提供合規支援,使企業避免傳統和新的安全威脅。
在混合雲是未來趨勢的前提下,企業cio需要沉下心看到真正的需求是什麼,因為他們再進化的路上需要乙個真正的輔助者,這樣才能更好的有的放矢。而ibm混合雲解決方案讓更多的企業cio理解混合雲的優勢以及如何構建,並讓it部門擺脫服務的角色,一同參與決策,真正理解企業在混合雲上的痛點,全流程輔助企業。
原文發布時間為:2015-7-14
職場演化論
菜鳥之所以菜,是因為置入乙個新環境後,一時間無法正確自我認知而造成的懵懂和慌亂。解決辦法有二 一 用時間換自己的經驗 二 用別人的經驗節約自己的時間。第乙個階段瞎子摸象 十幾年的學習基本無用處 不要怕自己無知,也不用掩飾無知。第二階段發現自我,能做什麼。第三階段戰勝老鳥。人行財 三大職能部門 人力資...
大學演化論摘抄
不要貪一時之快,而應該多做長期投資,一些 的 收益 可能被忽略。另外該花錢的才花錢,日常生活能省則省。千萬不要忽略時間成本,成本,收益。增強自己的內驅力 執行力 把挑戰需要的能力當作自己的目標去準備,而不是說 我還沒有準備好 千萬不要自己感動自己,更高的效率比時間的堆疊更重要,想想你高考前一些無用的...
上帝 演化論 概率學
地球上物種的多樣性讓我們非常的感嘆造物者的神奇。演化論告訴我們,這許多的物種是幾十億年前從海洋裡面進化來的。突然又乙個很奇怪的想法,就是上帝拿很多引數在 調整,然後我們輸出了許多許多的物種。引數可能有 1 有沒有羽毛 2 能否飛行 3 有幾條腿 4 雌雄 5 能否說話 6 眼睛什麼顏色 7 的顏色 ...