關於個人能力提公升

隨著軟體開發行業的發展逐漸成熟和人才的不斷補充，個人提公升的瓶頸不再僅僅關注技術，需要有意識的全面提公升。

起碼超過80%的人注定並沒有機會專攻技術路線，因此可能工作5年會達到職業瓶頸，有機會的情況下，要有意識的提公升其他方面的能力。

四、組織協調（會議組織、人員組織、資源組織和協調）——4星

五、溝通協作（語言表達、溝通技巧、文件編寫、歸納總結）——3.5星（口頭表達、現場歸納總結需要提公升）

六、管理能力（需求管理、專案管理、人員管理、任務管理、人才培養能力）——3.5星（人員管理這塊受限於經驗積累）

七、系統建設（系統搭建、基礎建設、部署架構、環境維護）——5星

八、規劃能力（思考問題的主動性、全面性、全域性觀，方案推行的條理性）——4星（受限於知識面廣度不夠）

當前的所處角色：開發主管

保持著學習的心態，認真做好事情，專注自我提公升。

可以偶爾內心沾沾自喜，但是要保持著向每個人學習的心態，總有某些方面比你更優秀的人。

普遍的創業公司存在這個問你，就是大部分員工只關注你給多少錢，而忽略了自我提公升，更多的在抱怨，長久如此，個人發展可想而知，但這個是沒有辦法的事情，結構使然。（當能力撐不起你的野心時，不要一味抱怨，沉下心來提公升自己吧）

拋開這些，大家還是要有意識的自我提公升。工作中學習，是最輕鬆的。

並不是說建議大家一下子關注那麼多方面的能力提公升，而是隨著機會和工作負責的事項，一項項來，多總結，多主動，形成一種習慣和意識之後，那麼你會提公升很快的，因為你感覺你每天都在學習和進步。

其他補充：

（1）並不意味著技術深度、理解技術原理不重要，而是當技術達到一定程度的時候，不要閒下來沾沾自喜，要有意識提公升其他方面的技能與不足。

（2）關於跳槽，有個前輩的建議是盡量跳去一些對口的公司（比如網際網路金融繼續找網際網路金融的公司），這樣業務積累和深度足夠，有利於發展。

（3）在乙個公司待時間很長是否有必要動一動，這個看公司和個人發展吧，不好定論。

（4）專注個人提公升的同時，還是需要認真做好手頭上的事情，千萬不要出現這活不想幹那活不想幹的浮躁心態，要沉穩一些，積累是乙個持續的過程，時刻保持學習的心態，其實很多事情都可以學到東西。你需要勝任現在做的事情，那麼別人才能放心交給你更重要的事情。

（5）減少一些抱怨，多一些深層次的思考，背後的因素？如果讓你來做你能否做得更好？你做不好的事情如果換成別人做能否做得更好？他為什麼可以做得更好？我能向他學習哪方面的優點？

（6）每個月進行一次總結，總結多的了，那麼思維也會敏捷一些嗎，沉澱自己的收穫和積累，愉悅而充實。

僅是個人見解，希望閱讀的猿友獲取自己有用的部分。