等了n久了，公司的知識共享平台又重新搭建起來了。想想期間相關的一些事，總是令人有些感慨。
09年剛進公司時候其實就發現有這個問題了--新人進公司上手自己的工作總是要花不少時間，而且可供參考的東西不多，總是由老員工帶很久，邊工作邊入門。每個在公司待的時間長的一些人，都有自己總結的一些東西，但是沒有乙個平台是可以分享這些東西的。
這個時候其實就是要看你會不會混了。平常自己多總結一些，然後再機靈些，多請教下公司的老員工。其實有時候請教一下別人能省很多彎路的，但這個要看個人的人緣了。
先前有在ibm看到過不少公共課程，分門別類地講了不少知識和技術。比如soa，就能在 這個地方找到不少的文章。我很盼望著自己的公司也有乙個這樣的環境，不過現狀是還沒有。由於剛進公司，雖然自己也想做這樣的**或者說是知識分享平台，不過總是顧慮這個，顧慮那個，後面這個偉大的理想就漸漸埋沒在永無止境的又臭又長的測試工作中了。:-)
大約進公司半年的樣子，有次深圳那邊乙個一起進公司的比較強勢和強力的同事發來郵件，就說想做乙個知識分享平台，然後我還挺激動，回了郵件說算我乙個。結果是等了n久也沒見有什麼動靜。直到這位老兄去年年底去了華為，這件事就再沒下文了。
關於現在看到的這個wordpress版本的知識分享平台，2023年下半年測試組主管是準備了乙個，不過後面部署wordpress的那台機器崩了。於是就很長一段時間也不能訪問了。
今天收到郵件說知識共享平台又重新搭建起來了。可這個又能持續多久呢？
首先知識分享平台所在的機器誰去管，後面這個web平台誰去維護，有幾人支援呢？公司有領導支援嗎？反正沒聽說過。也沒有人專門去一直推這個事，公司自身呢，也沒有這個文化積澱和氛圍，再加上人自身的惰性，怕是只有3分鐘熱度了吧。
要做成ibm那樣的知識平台不是一朝一夕就能做好的，需要有各方人員去熱心參與，公司領導層面上也要大力支援，要有專人去維護，所以這麼想來，國內很多小公司是很難做成的。這麼想著，也就理解了為什麼先前從網上看到帖子說小公司中，乙個團隊的核心骨幹走了之後，這個團隊的專案就垮了。沒有人才儲備是一方面，平常的知識共享也怕是有問題的吧。
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