facebook目前是不是贏利還說不清，不過未來的確存在這些機會。
我們可以從下圖來看作為sns平台運營商的facebook與相關角色之間的關係。
從圖中的現金流可以看出fb的幾種獲利可能（我也說明一下它的當前狀態）
1》廣告主/廣告** -- 目前主要收**，但fb嚴格控制數量，所以總額有限。
2》使用者：免費 -- 收費是很危險的
4》調研機構：資料/報告使用費 -- 這是小頭
5》網路運營商：負支出 -- fb的量相當大，可能議價能力會強一些吧。也許也會象google那樣自建龐大的idc。
圖中沒有畫一種可能的收費方式：
就象qq將『開心農場』搶過來，變成『qq農場』、再擴充套件乙個『qq花園』。這同樣危險，猶如球隊老闆親自上場、球員不敢使真力一樣（上海足球就有活生生的例子）。
乙個相反的例子則是：alibaba/taobao掌握了大量的交易資訊（完全知道何種商品好銷、利潤高），但從未自己去開乙個網上公司/商品。
對於網際網路來說，『信用/誠信』難建易破，是立足與長青之本！
我個人比較看好方式1與3！
CTO札記 FaceBook的獲利方式
facebook目前是不是贏利還說不清，不過未來的確存在這些機會。我們可以從下圖來看作為sns平台運營商的facebook與相關角色之間的關係。從圖中的現金流可以看出fb的幾種獲利可能 我也說明一下它的當前狀態 1 廣告主 廣告 目前主要收 但fb嚴格控制數量，所以總額有限。2 使用者 免費 收費是...
CTO札記 招聘出題
公司要去招人，ray出了乙份產品運營崗位的試題，被我斃了 因為我覺得 試卷不能測試出需要的素質 做事有了目標 方向就好辦，ray迅速思考出了 產品人的八種素質 再基於此他再次出了份試卷 抱歉我不能透露 這個 目標 要素 內容 方法 點子 的模式，是我向大家推薦的。今天讀了jenny blogbus ...
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