偶業建立了乙個眾包移動平台，這一平台可以讓任何顧客成為體驗師。
如果一定要從2023年選出五大商業熱點的話，那麼應該是：共享經濟、新零售、知識付費、區塊鏈和人工智慧。
以2023年最受關注的新零售行業代表「盒馬鮮生」為例，每到一處都會引發當地市場震動，店內的人潮湧動。資料顯示，在過去的春節假期，北京、杭州和上海的盒馬鮮生到店消費人數較平日分別增長131%、129%和89%......類似的爆發點會越來越多。線上線下商業協同甚至促進了都市裡公共服務的提公升。比如今年初，全球首家智慧型公廁在杭州西湖銀泰對外開放，裡面部署的自動販賣機和虛擬試妝鏡，讓女性可以在私密空間解決衛生巾、護膚美妝用品的試用和購買。在此之前，銀泰、大潤發等實體零售場也設定了基於數位化技術打造的智慧型母嬰室，方便母親在小小的空間內體驗「一站式帶娃」的便利服務。
誠然，每乙個企業都必須考慮未來。未來品牌商最看重的是發展極致的產品和全渠道，陷阱是避免淪為中間商和零售商的**工廠，關鍵要找到自己對客戶的影響力。渠道商最重要的是資金和效率，未來趨勢是b2b及合縱連橫，陷阱是別真的淪為搬運工，找到自己真正的價值才是重中之重。商業地產商未來的趨勢是會員和o2o，陷阱是不能淪為純粹的包租婆。零售商玩的是體驗和效率，陷阱是不能淪為電商的體驗店，未來是人工智慧和o2o。
中國的零售，人、貨、場三者割裂的比較厲害。中國的購物中心、城市綜合體發展的程度遠超美國，做**鏈、品牌、零售的和做流量、會員的不是一撥人，整個中國的社會系統必將形成自己的特色。而所謂新零售就是玩兒電商的人要去開店了，用電商的玩法開傳統店。但是，傳統零售商的痛點在於不懂電商的玩法。起初，電商無論賣什麼，上來就集中攻流量，然後積累會員，最後才重視**鏈。傳統零售業的順序則恰好相反，都是先打**鏈，然後才去集聚店面流量。對他們來說，用網際網路思維改造自己更重要。
零售空間一直在變，如果他們想要保持領先地位，他們將不得不適應零售空間。有這麼一些企業，他們採取獨特的方式來解決零售業面臨的諸多問題。他們不是在簡單地猜測解決方案，而是提出正確的問題，並收集一些有用的可運算元據來解決日常零售問題。雖然實體零售空間看似越來越小，但是已經有許多零售企業通過利用資料使零售效率得到提高。資料分析與採集將成為未來新零售行業大勢所趨，在下乙個十年必將佔據主導地位。
2018-03-30 11:54
氫傳播
新零售業背景下零售業實體店的經營戰略
題目 新零售業背景下零售業實體店的經營戰略 一 緒言 研究背景與研究意義 研究背景 研究目的與意義 研究方法 調查研究法 案例分析法 三 研究思路與創新 二 理論概述 新零售理論概述 1 新零售的產生與發展 2 新零售的本質 3 新零售業經營特點 二 傳統零售業概述 1 實體店的概念 2 實體店的特...
新零售 傳統零售業門店管理未來的發展趨勢
新零售，對比原來的舊零售，究竟新在 隨著網際網路流量紅利的消失，電子商務獲客成本越來越高，傳統零售企業玩電商的經營成本逐年上公升，尋求轉型成了零售業繞不過去的門檻。新零售概念的提出，讓很多傳統零售企業都意識到，這是實現轉型的又一次機遇，很多企業開始研究 向新零售轉型該如何轉?如何用新零售來公升級自己...
什麼是新零售，新零售的模式又該怎麼做？
一 新零售的定義 新零售，即企業以網際網路為依託，通過運用大資料 人工智慧等先進技術手段，對商品的生產 流通與銷售過程進行公升級改造，進而重塑業態結構與生態圈，並對線上服務 線 驗以及現代物流進行深度融合的零售新模式 線上線下和物流結合在一起，才會產生新零售。二 新零售的模式該如何做 2 解決傳統商...