四本電商的書：我看電商 我看電商2 走出電商困局 再看電商
摘抄：1、大個子造勢，小個子借勢。
2、定價策略：天天低價、高低價。
天天低價（edlp），有沃爾瑪創立，指所有商品每天盡量以低的****，低價的把握來自對於 成本的控制。
高低價：某個或某些商品，在某個時期，實行低價，做**。
3、投資人對你進行投資的三個判斷點：你是否有創新的商業模式，你的運營效率是否比別人高，你 的顧客忠誠率是否比別人高。
4、消費者追求的三個維度：**、質量、服務。不同情況不同商品，偏重不一樣
5、**目前的狀況：10%盈利，10%平衡，其餘虧損
6、投資和創業的區別：投資人養豬，創業者養孩子
7、管理就是通渠，有困難堵住了，逃避不了
8、連鎖店的關鍵是常規化，標準化。顧客在每家店裡，能有一樣的消費體驗、消費預期。
《玩轉電商系統》讀書筆記
近日拜讀了1號店cto韓軍編著的 玩轉電商系統 還沒看完已經收穫良多。原來一整套的電商系統如此之複雜龐大，想把電商做大做好，需要在技術層面上下非常大的功夫。首先前端各種商品的展示頁面，需要能支撐住高併發訪問，以及可能需要兩階段事務處理的下單，訂單系統。注意，訂單系統在後台有乙個潛在的功能，是對每乙個...
《乙個人的電商》讀書筆記
在這個網際網路的時代，電子商務就是最好的代表。畢竟電子商務有著非常好的前景，它是作為現代服務行業當中的乙個重要產業，電子商務的模式也有不少，其中b2c就是最典型的代表之一。這本 乙個人的電商 就是作為電商運營者必讀的書籍，因為在剛進入電商行業時，很多人都會遇到這些問題 如何低成本獲取客戶 品牌營銷的...
讀書筆記 走出軟體作坊讀後感
看完了阿朱這本書，我想的更多的是為什麼？一 為什麼專案做不好？既然是軟體作坊，一般來說，都還是談不上什麼軟體產品的。能說的，也就只有專案而已。但是，為什麼專案做不好？在我的第乙個專案中，帶領10餘程式設計師工作大半年。得到的，不僅僅是客戶的白條和責難。更多的是，讓一支生機勃勃的開發團隊幾乎信心全毀。...