如果用一句話概括想讀這本書的動機，那就是我們的阿三同志在三年時間裡讓微軟的市值翻了三番（2000億到現在的6000億），也就是說這位阿三同志在過去的3年時間真正的引領著微軟這頭大象在起舞。以前經常大象起舞來形容hadoop，現在用來形容微軟其實也挺合適的。
《重新整理》這本書的內容總共有九章，有較大內容都是阿三同學在書寫自己的世界觀，不過我覺得自己很奇怪，我對自己周邊的很多價值觀有種看不上甚至看不起的感覺，但是對於阿三的價值觀卻有一些認同，不知道是不是因為得不到的永遠是最好的，這部分需要自己好好反思一下。
書中給我比較有感觸的章節主要是講使命願景，價值觀文化，合作關係。也就說一家公司必須能夠回答這家公司是做什麼的以及我們為什麼存在，以前我覺得價值觀這種東西是仁者見仁智者見智，強迫別人接受價值觀有種被qiangjian的感覺，所以很牴觸，現在想想當初自己草率的離開阿里或多或少是因為那時候不喜歡那種強加價值觀的感受，當然現在回過來想想還是略後悔的，當你身處一種有價值觀的環境中你可能會不適應，不過當你身處乙個沒有價值觀的環境中你又會渴望有這麼一種環境，所以人也是很糾結的。可能其實跟價值觀或許也沒什麼關係，只是當時你沒想清楚你想要的是什麼？有一次老大在開會的時候提到了人需要想清楚自己想要的是什麼，給我感觸還是挺大的。
書中提到關於合作的部分挺有意思，微軟跟google合作，跟ibm合作，跟facebook合作，甚至跟開源組織進行合作，想想公開反對開源的微軟都走向了擁抱開源的道路，覺得畫面非常美，想想最近75億美金收購全球最大男性社交平台github就小小激動了一把。
書中給我比較有幫助是未來的世界描述。未來的世界可能是混合現實、人工智慧和量子計算的世界，當然也可能是我們這種傳統程式設計師失業的世界，不過技術永遠的是發展的，而且發展的速度太快了，有時候讓人有一種被拋棄的感覺。
書中最最讓我印象深刻的觀點是乙個公式：經濟增長=（教育+創新）* 科技使用強度。現在的世界是平的，也就是說大部分技術可能在較短的世界就普及到全世界了，也就是說技術不再是非常強大的壁壘了，真正的壁壘是使用技術的強度，擁有這些技術的國家究竟是將技術束之高閣還是對勞動力展開有針對性的培訓讓他們創造最大的生產率，這就是強度問題。
然後偶爾聯想到自己的工作，其實看那麼多書看那麼多原始碼，如果沒有真正使用似乎也不能真正提高，哈哈瞬間覺得沒有動力了，不過還是得先堅持著看，畢竟肯定在以後的某個時候會用的到的，到時候就狠狠用，提高使用強度，提高生產效率，嗯，給自己畫了乙個大餅。
重新整理
重新發現大型機
全球業務環境既多種多樣又靈活多變，受到客戶需求 監管和社會政治問題的影響。每年，ibm 都在全球範圍面向1400多名企業管理者展開年度調查，什麼是當今世界所面臨的重要問題。在2005年，人們認為收入上限是首要問題，然後是贏利能力以及成本控制。接受調查的管理者表示，為了解決上述問題，主要需要做到改善業...
C 引用新發現
今天在 c primer plus 上學習模板的時候看到了這樣一段 簡化版 include include include include using namespace std template class pair template t1 pair first return a template...
AjaxPro新發現 四 拾零
錯誤處理 當ajax呼叫發生錯誤時,函式引數result會存在error屬性,通常通過這個屬性判斷是否出現錯誤.function ondivcomplete result 也可以使用預設處理函式,這樣就可以為錯誤處理提供統一的函式 ajaxpro.onerror function error 超時處...