很多朋友可能會有這樣的疑惑，你與一位同事同時入職，你認為你們水平能力相似或相同，但他的公升職比你快、加薪比你高。如何能使我們揭開疑惑呢，首先我們要明白老闆是如何對我們進行評判的，老闆通常會從態度與能力兩個方面來評估下屬表現：
如上圖所示，通過四象限劃分，可將評估者分為四類：
這類人，毫無疑問是公司的重點培養物件，公司會提供最好的專案資源，給予最高薪資與獎金。公司會盡可能留著這類人，通過獎勵措施增加其穩定性，從而實現企業與員工的雙贏。
這類人，在團隊中通常很難打交道，個人能力足夠但是協同性很差，適合從事團隊配合較少的專業性技術工作。通常這類人更容易和同類人打交道，但是實際工作中盡可能控制這種型別員工的數量，任用時需要在嚴格監管下選擇性任用。同時，視其結果好壞，決定是否分配更重要專案。
這類人，在剛入行的新人中較多出現，在老闆眼中通常會先以基礎、簡單、重複性工作安排為主，再輔以一些培訓引導，為其安排稍微有挑戰性的工作，根據其表現看能否轉化為第一類人。如果不能轉化為第一類人，通常會變成職場老白兔，不利於公司長久發展。遭遇裁員是首當其衝的就是這些老白兔。
這類人，直接清退，不浪費彼此時間，是最佳選擇。畢竟**都不缺大爺。
通過以上分析我們可以清晰的明白什麼決定了你在公司發展的潛力：
從老闆角度看，你當前在哪個象限內，就已經決定了你在公司發展的潛力。
祝大家公升職加薪~
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