備註：「系統架構」是乙個很大的範疇，我這裡只是把我所經歷的小型創業公司的一次架構公升級做個分享。直接上最終的架構圖，如下：
上面的架構有什麼問題，協議層產生了重度的耦合，協議層耦合各個業務方的邏輯。雖然系統拆分的原則是盡可能的不產生依賴，但是有些還是不可避免的。
三方面：
其次我認為最恐怖的是負責協議層開發的同學被坑了，寫透傳的**沒技術含量而且是重複性的工作，涉及資料組裝的，還得需要簡單的了解各個服務邏輯。從而這個協議層就成了耦合的重災區，所以我根據自己的想法改進了這個架構設計，架構圖如下：
然而上面的架構有什麼問題？業務服務內部互相依賴，一旦未來服務拆分的粒度越來越細，以及業務的新增，這些依賴就成了乙個網狀結構，慢慢變的不可維護。接著我改進了這個架構圖，再進一步，應該是這樣的：
我把之前服務之間直接的互相依賴轉變成了統一對中介軟體的依賴，這樣未來再多的服務整個系統架構都是清晰的。
中介軟體具備的能力：
然而，這裡有個最大的問題就是所有壓力都集中到了中介軟體，保證中介軟體的高可用又成為了乙個很大的問題。
除了上述的實際架構是真實的生產環境架構，其他的為我個人目前的想法，目前個人未真實在生產環境實現。最後說說實際踩的坑：
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