在ibm 2014技術峰會上，幾位移動開發領域的業界領袖接受了infoq等多家**的採訪，就企業級移動開發的新趨勢發表了自己的看法。
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在介紹移動開發平台的整體戰略時，ibm院士、websphere 戰略副總裁、websphere首席技術官jerry cuomo表示：
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\u0026#xd;\n\u0026#xd;\n\u0026#xd;\n首先為開發者提供最優的體驗，另外能夠為開發者提供最全面的移動平台，同時可以在雲端部署，也可以在本地部署。我們戰略當中最關鍵的元素是能夠為開發者提供更好的服務。我們要給開發人員不是說簡單提供這樣的白紙，讓他去做，而是能夠依照每個不同的行業給他提供已經在市場上大家都能夠接受的一些東西。比如說為保險公司所提供的產品，我們就能夠為他提供一些能夠幫助保險公司來處理保單流程，提供預先配置好的應用程式。移動戰略的核心就是在圖當中，最下面是建立這樣的移動應用程式，然後是幫助客戶能夠讓他們更加多的參與進來，這裡面參與包括兩個，乙個是質量方面的參與，乙個是提供一些分析方面的能力。在這個基礎之上，我們也提供其他的一些相關保護的能力，比如說保護一些安全方面的隱患，或者是保護機器宕機或者崩潰，處理一些bugs或者防止效能比較差的問題的出現，在此基礎上完成這樣的轉型，實現像其他的功能的整合以及最終實現這樣的多功能。
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在解釋移動開發平台的特性時，他指出\"分析和質量這兩個是不可分割的\"：
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在解釋「移動為先」的戰略時，ibm中國開發實驗室開發總監黃省江強調不應該僅僅是說把移動看成整體it戰略裡面的乙個部分：
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\u0026#xd;\n\u0026#xd;\n\u0026#xd;\n移動這一端，第一就是使用者的黏性非常強，第二是發展速度非常快，第三是為什麼使用者黏性強的乙個原因是它給使用者提供更多的便利性以及更好的使用者體驗，使得他們來去獲取相關的資訊以及服務的時候，更方面、更高效、更敏捷，這是最大的乙個變化。在這個過程當中，我們不能用傳統的應用開發、部署以及維護支撐的思路來服務於我們客戶。原因是因為移動應用和傳統的應用是不一樣的，如果說我們是簡單在用傳統的應用去遷移和進一步發展以及變革的思路，來支撐移動應用，那可能它的移動應用的使用者體驗以及相應的便利性就達不到使用者的需求。我們必須要面向市場，面向使用者來考慮這個問題。所有的it戰略裡面，移動的戰略必不可少大家要去考慮的。
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同時，他對金融業在移動領域的發展結合自己的經驗和觀察給出了看法：
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\u0026#xd;\n\u0026#xd;\n\u0026#xd;\n我們接觸到很多的客戶也在考慮它的下一步移動的應用、移動的業務和現有的業務到底怎麼來結合。一方面是有營業廳的業務，營業廳怎麼來充分利用到移動的技術以及手段來去提供更好的使用者體驗，增加使用者的黏度，這方面很多銀行在跟我們**下一代移動為基礎的營業廳應該怎麼來設計的。
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第二是移動也是乙個渠道，所以銀行還有其他的一些渠道，所以不管是網銀還是說傳統的櫃檯，還有**中心，這對他們來說都是多種的渠道。多了移動這個渠道以後，很自然的需要有乙個考慮，多渠道整合的乙個問題。這是每個在銀行業裡面比較多見的事情。
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第三是我們也看到更多的銀行在考慮移動除了是多渠道整合之外，更加重要的是和它後台的核心業務系統做對接，使得前後臺，後台的能力被充分的呼叫和開放，與此同時前端可以提供更好的使用者體驗，吸引到更多的使用者來使用它所提供的服務。前後端的整合，it能力進一步的提公升，怎麼來提**用以及業務更高的敏捷性，這對我們客戶來說是非常重要的乙個方面。
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如果說再往前想一步的話，我們也發現在金融業很多的客戶，他們在考慮他們的業務模式如何來進行進一步的創新，這個創新一方面是有自身的發展需求，另一方面也是有外來已經有的以及潛在的競爭對手的挑戰。這是大家都能夠看得到的。這和以前的挑戰有不一樣的，這些挑戰有可能來自於行業外，也有可能是用不同的業務模式所帶來乙個挑戰，和傳統金融業的業務模式會有很大不一樣的地方。甚至他們現在的利潤池，他們的盈利模式都不是和現在的金融業的慣常的盈利模式是一樣的。這對企業的挑戰，在這個層面會發生巨大的一些變化。一方面是非常考驗這個企業它的業務敏捷性，以及整體的業務戰略的設定，以及它的規劃和實施的能力。這是一方面。另一方面，它需要具備非常強大的it的基礎架構，以及相應的應用開發、實施和管理的能力，來確保一旦做出相應的戰略以及戰術上的業務變更的時候，it的能力是能夠跟得上，並且能夠提供相應的支援和保證。
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\u0026#xd;\n移動最大的區別是什麼？第一是變化和速度，外面變化很快，速度很快，還有是量上來的時候，你不可預估性有多少人上來到乙個峰值，當這個變化速度和不可預估性這三件事情，如果考慮你的it的話，從這三個維度來考慮看你怎麼做。今天大家都是從web往移動走的，總會有乙個過程，但是有一件事情，顛覆這個詞要慎用。倒過來有一件事情，對企業客戶來說，銀行最後還是做銀行，它不做電商，保險最後是保險，也不會是電商。今天有一件事情是說每個行業，哪怕是電商要的是什麼？還得有人做東西才能夠銷售，它是乙個渠道。所以內容是很重要的，內容是乙個核心，接下來移動是給你更多的方式去遞交和交易的內容。內容本身是每個行業自己在的行業的企業競爭力，企業競爭力還是內容本身，我從速度和方法以及不可預估性角度，給你帶來或者是機會或者是失敗。把握好的機會趕不上可能就會失敗。包括我曾經跟乙個企業交流過，那也是乙個百年老店，他說我過去一百年做這個，未來一百年我還做這個，那是我的內容，現在對我來說就是企業，包括銀行也是一樣的。
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企業級移動開發新趨勢
在ibm 2014技術峰會上，幾位移動開發領域的業界領袖接受了infoq等多家 的採訪，就企業級移動開發的新趨勢發表了自己的看法。在介紹移動開發平台的整體戰略時，ibm院士 websphere 戰略副總裁 websphere首席技術官jerry cuomo表示 首先為開發者提供最優的體驗，另外能夠為...
企業級開發從業感受
做企業級開發也有段時間了，基本上該了解的都了解了。做為乙個行業來說，這個行業的企業家不是很好過啊。不管哪個行業都在一步步的壓縮成本。而且還是發包方一廂情願式的，物價 專案的收入反而降低了。開發人員的收入就沒有以前那麼多了 另外，付款模式上面不管是 的二三三二式付款方式還是銀行的八二式付款方式，20 ...
OSGI 企業級開發系列
2 osgi 平台選型 目前我接觸到的是eclipse採用equinox 和 apache的felix 個人感覺felix更流行一些，參考的幾本書籍的 都是基於此平台的，加上眾多子專案 ipojo aries 貌似是不錯的選擇。equinox 平台有較多的中文參孝資料，osgi原理與最佳實踐 中的專...