scrum使用經驗方法（或有時稱為經驗主義）以適應客戶不斷變化的需求。經驗主義是根據實際經歷的內容做出決策的行為。經驗方法意味著以事實為基礎，以經驗為基礎，以證據為基礎的方式開展工作，特別是，進展是基於對現實的觀察，而不是基於大量前期要求的虛構計畫。
簡而言之，我們可以學習和改進過去的錯誤和經驗。scrum支援經驗過程控制的每乙個實施的三大支柱是：透明度，檢查和適應性，如下圖所示：
scrum的三大支柱
檢查必須經常檢查scrum工件並朝著目標前進，以檢測不希望的差異。scrum中的檢查可以通過scrum活動來實現，例如：
使用通用的scrum板和其他資訊來清除每個人的專案當前狀態
在開發史詩期間收集客戶和其他利益相關者的反饋
建立優先產品backlog，並執行發布計畫流程
產品負責人檢查和批准交付物
演示和驗證sprint流程中的客戶
適應在敏捷世界中，我們始終擁抱和適應變化，以便我們不斷改進。適應意味著我們改變不起作用的東西或者更好的作用。這意味著我們不斷進行小型實驗，保持正常工作，並在失敗時進行改變。我們使用檢查結果來決定接下來要執行的實驗，例如：
開發團隊，每日站立儀式期間每天檢查和調整。
sprint review是另乙個儀式，scrum團隊將要求所有股東提供反饋並相應調整。
在sprint retrospective期間，scrum團隊在內部討論問題和改進機會。將作為乙個團隊準備和調整新計畫，以產生更多價值。
摘要在scrum中，決策是基於觀察和實驗而不是基於詳細的前期規劃。經驗過程控制依賴於透明度，檢查和適應性這三個主要思想。這意味著專案成果應該：
向負責結果的人員了解流程的重要方面
及時檢查sprint目標的進度，以檢測不良差異
盡快調整流程，以儘量減少任何進一步的偏差或問題
總之，經驗主義和三大支柱不僅對scrum過程很重要，它們也是它的基礎。這是您的團隊在您建立的產品和您為團隊使用的流程中實現持續改進的方式。角色，事件和工件只有在遵守基於價值的漸進式改進的情況下才能發揮作用，這些改進是通過接受頻繁的反饋和接受變革而產生
雲計算的三大支柱
如今，雲計算已經成為it歷史上最熱門的流行語之一。然而，雲計算經常被誤解或歪曲。雲計算不僅僅是乙個it基礎架構解決方案。更是一種想法，一種思維方式。在許多方面，雲計算運營模式的概念類似於信用卡。你只要刷雲信用卡，就可以立即購買乙個虛擬的it基礎設施。就這麼簡單。由於具有敏捷，有彈性，隨收隨付的特點，...
Scrum那些事 什麼是Scrum
在上面已經展示了scrum框架的核心成員 3355 這裡再解釋一下 courage 勇氣 需要有擁抱變化的勇氣。commitment 承諾 團隊成員為合理的目標做出承諾並確保成功。在scrum中我們把目標在每個sprint中切分，通過每個sprint的成功來並確保整體的成功。focus 關注 清楚定...
什麼是Scrum的增量？
英文原文 what is an increment in scrum?如scrum指南中所述，increment是sprint期間完成的所有product backlog專案的總和，以及所有先前sprint的增量值。在sprint結束時，新增量必須是 完成 這意味著它必須處於可用狀態並符合scrum...