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實現敏捷的高管團隊對某些事情的處理方式會有所不同。基於與這些團隊的合作經驗，本文作者韓微文建議，那些想要變得更為敏捷的高管團隊需要採取如下舉措：
一、對待辦事項進行優先順序排序
在企業層面，可以把公司的舉措視為一些待辦事項，就像軟體開發員把未來產品功能視作待辦事項一樣。由公司領導團隊對待辦事項按重要性進行優先順序排序，然後按順序一一處理，直到完成。
二、建立小型團隊解決優先事項
可以建立一支富有才華、在層級製結構外運作的小型團隊，解決公司的首要優先事項。批准這些團隊運用敏捷的方法和流程，在耗費精力且進展緩慢的傳統流程和決策層級制度之外進行運作。
三、為各項工作制定時間表
劃分小塊的集中時間（通常是1~4周）完成工作任務，也能加快決策速度和公司整體的新陳代謝。當你從基於日曆的方式轉向連續性規劃流程時，便會發現這種做法非常奏效。
《極客與團隊》讀書記錄
第一章天才程式設計師的傳說 1 幫我把 藏起來 2 天才的傳說 3 隱瞞是有害的 公車因子 乙個專案裡，需要有多少人被公車撞到才能令其完全癱瘓。4 團隊才是王道 5 三支柱 謙虛 尊重 信任 第二章培養出色的團隊文化 1 什麼是文化 團隊文化不僅僅是成員們編寫 的方式或是成員之間的相處之道，它還包含...
《極客與團隊》一團隊才是王道
極客與團隊 現在我們來小結一下。我們到目前為止一直在打磨的觀點就是，在程式設計領域裡，真正的獨行俠是很罕見的 就算他們真的存在，他們的非凡成就也不是憑空而來的。這些改變世界的成就幾乎都是集體智慧型努力得來的結晶。因此建立一支全明星團隊才是真正的目標，不過想達成這個目標，難度高得驚人。最好的團隊能充分...
Java基礎 極客 08 Java類方法詳解
2 static關鍵字 姓名 性別 年齡 身高 性格，做自我介紹 public class liefangfademo1 3 定義無參方法 姓名 性別 年齡 身高 性格，做自我介紹 public class liefangfademo2 把反覆使用的 分裝在方法中 public static voi...