極客與團隊
如果你打算使用問題和bug跟蹤系統的話（事實上你也應該用），很重要的一點是你要準備好一套流程來處理和分流bug，這樣才能鼓勵人們提交並且按時修復重要的bug。如果bug跟蹤系統不被重視或者沒有輕重緩急的安排，也就不會再有人提交bug，人們的不滿也會無處發洩。當團隊最終開始在bug跟蹤系統裡亂挖的時候，他們很可能會去修復那些不重要的bug，卻把重要的bug丟在一邊。
記住，bug跟蹤系統的本質只是乙個稍微專業化一點的「網路論壇」或者「電子公告欄」。所以它也擁有很多和郵件列表相同的特點，因此很多最佳實踐都是可以照搬過來的。和bug有關的隨心交談都應該作為更新記錄在bug跟蹤系統裡，所有的想法和決策都要「正式」發布給所有人看到。語氣措辭要文明，絕不容忍任何挑釁行為。如果討論變得過於冗長或是瑣碎，就應該把它暫時移到主郵件列表上去——e-mail客戶端更擅長處理這種複雜的討論串。
《極客與團隊》一團隊才是王道
極客與團隊 現在我們來小結一下。我們到目前為止一直在打磨的觀點就是，在程式設計領域裡，真正的獨行俠是很罕見的 就算他們真的存在，他們的非凡成就也不是憑空而來的。這些改變世界的成就幾乎都是集體智慧型努力得來的結晶。因此建立一支全明星團隊才是真正的目標，不過想達成這個目標，難度高得驚人。最好的團隊能充分...
《極客與團隊》讀書記錄
第一章天才程式設計師的傳說 1 幫我把 藏起來 2 天才的傳說 3 隱瞞是有害的 公車因子 乙個專案裡，需要有多少人被公車撞到才能令其完全癱瘓。4 團隊才是王道 5 三支柱 謙虛 尊重 信任 第二章培養出色的團隊文化 1 什麼是文化 團隊文化不僅僅是成員們編寫 的方式或是成員之間的相處之道，它還包含...
《極客與團隊》一優秀團隊文化中的溝通模式
極客與團隊 溝通一般都不是工程師的強項，他們寧可花乙個下午和 可理喻，有邏輯的 編譯器搏鬥，也不想和 不可理喻，情緒化的 人打交道。大多數時候，工程師都視溝通為編寫 的障礙，但是如果你的團隊沒有事先達成共識，那麼是沒有辦法知道你的 寫得對不對的。只要檢視一下任何優秀 有效率的工程師文化，你就會發現它...