graphic things
事物之間都是存在聯絡的。很多事情並不能簡單的按照tree這樣直接劃分開。在多個分支上的「子事情」會有很多聯絡。這種關係，應該是更複雜的結構：「圖」！……這才是現實中的事情。
舉個簡單的例子吧，現在你要管理10個人，這10個人的職責是划不清楚的，那麼，你如何管理好他們使得資源能夠最大的利用呢？
tt的思想的確是十分比較符合我們人的思維的，使用這個模式，你可以把你的事情組織得很好，有條理，講重點。但是卻不能把乙個極其複雜的事情（圖）理清楚。所以，如何把這樣的事情分解成乙個乙個「低耦合」的樹，就是最重點的難點。
可惜的是，我現在也還沒有想清楚這些模式之間的關係，所以只有：
未完待續……
思維導圖分享
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結構化思維？
思維要有結構，但不總是樹型的。樹型思維，其實也是各種結構中相對簡單的。其它的思維結構還有，類似於現實事件中的其它結構：
線性結構，
表結構，（這裡有個表的例子：
圖結構；
延伸一下，可能還會有
三維空間結構、
四維結構（帶時間）。
先弄明白你要思考的目標事物的結構特徵；使用對應結構輔助的方法或工具（最好是軟體）進行分析。
如果沒有對應的工具或方法，或者你覺得這個結構做起來太複雜了，那麼你就需要：結構分解、結構簡化。一般的分解及簡化方法，參見：《資料結構》。 :)
很慶幸，資料的結構 和 思維的結構 是那麼的相似！！當然了，我們平時大多數情況下思考的東西，其實就是在腦子裡的各種資料。
結構化思維 思維的結構
graphic things 事物之間都是存在聯絡的。很多事情並不能簡單的按照tree這樣直接劃分開。在多個分支上的 子事情 會有很多聯絡。這種關係，應該是更複雜的結構 圖 這才是現實中的事情。舉個簡單的例子吧，現在你要管理10個人，這10個人的職責是划不清楚的，那麼，你如何管理好他們使得資源能夠最...
結構化思維
結構化思維方式，不僅是高效傳遞資訊的能力，它更是你分析問題和解決問題的能力，因為，這種思維方式可以讓我們在面臨問題的時候，把所有和解決問題無關的資訊刪除，把問題化繁為簡，把握本質。1.思維要有 明確的 方向性 2.思維要有 清洗的 層次感 3.思維要有 完整的 結構式 面對問題的時候，通過某種結構，...
結構化思維
原本以為像老刀這樣的高管對基本技術細節應該不關心，也應該丟得差不多了，結果卻恰恰相反，在晚上的閒聊中，他盡然能把作業系統 網路 資料結構等基礎課程從頭到尾說得清清楚楚，簡直讓我這個剛從校園出來的學生慚愧得無地自容。分析下來，他能把這些技術細節 記 得這麼牢，是因為他抓住了這些基礎知識的精髓，在學習和...