結構化思維

結構化思維方式，不僅是高效傳遞資訊的能力，它更是你分析問題和解決問題的能力，因為，這種思維方式可以讓我們在面臨問題的時候，把所有和解決問題無關的資訊刪除，把問題化繁為簡，把握本質。

1. 思維要有：明確的——方向性

2. 思維要有：清洗的——層次感

3. 思維要有：完整的——結構式

結構化思維就是從無序到有序的思考過程。

建立乙個先總後分的立體化分析方式。先看能夠解決問題的關鍵部分，然後再往下分析。實現從總體到區域性的鳥瞰。

識別結論、理由和事實。【接收資訊時，把它識別成結論、理由和事實三個部分】

結論：對方想要表達的東西。

找對方話語裡表示結論的提示詞：因此，由此可知，可以斷定、表明、證明了等

關注資訊中的幾個重要位置：開頭和結尾。

如果是面對面的交談，可以問問對方：「所以呢」

理由：觀察這個結論是否有理由支撐。

提示詞：原因是，因為這個事實，鑑於，證據是，第一。

事實，判斷事實的真實性和可靠性

客觀事實支撐結論和理由。

事實和理由，理由和結論之間要有證明和被證明的邏輯關係。

將不同的條目進行分類時，資訊就會變得非常清晰、簡單

mece的分類方法

二分法，把資訊分成a和非a兩部分

過程法，按照事情發展的時間、流程、程式分類。

要素法，把乙個整體分成不同的構成部分。可以是從上到下，從外到內，從整體到區域性。

公式法，按照公式設計的要素分類。如：銷售額=單價*數量

矩陣法，工作總結【重要緊急，重要不緊急，不重要緊急，不重要不緊急】

特定場景下的的分類，3c公司戰略（company，customer，competition），4p（營銷決策）

根據已有的資訊素材提煉概括結論

歸納法：從特殊到一般的思維方式。

描述性概括：找出事物屬性的共同點

行動性概括：事件結果的共性

演繹法：亞里力士多德的三段論。把思維的這個推演結構分為：大前提、小前提和結論。

大前提不能主觀判斷

大前提引用普適的真理或者客觀事實。

清晰表達四原則：論、證、類、比

論：結論前行。一次表達乙個思想，最好放到開頭

類：歸類分組。每一組要點必須屬於同乙個範疇

比：邏輯遞進。每個要點都需要按照一定的邏輯順序進行排列

結構化思維

原本以為像老刀這樣的高管對基本技術細節應該不關心，也應該丟得差不多了，結果卻恰恰相反，在晚上的閒聊中，他盡然能把作業系統 網路 資料結構等基礎課程從頭到尾說得清清楚楚，簡直讓我這個剛從校園出來的學生慚愧得無地自容。分析下來，他能把這些技術細節 記 得這麼牢，是因為他抓住了這些基礎知識的精髓，在學習和...

結構化思維

定義問題 在解決問題前，必須先知道真正的問題是什麼。提出核心建議 核心建議應該是乙個合理假設，它解釋為什麼提議值得被採納，而且採納的原因必須是對你的溝通物件有價值的內容 或是問題如何被解決。構建框架 提出論據的邏輯至關重要，你羅列事實或是分析資料的方式會影響到最終結果。建立故事 應當是乙個簡單的講述...

結構化思維

簡單來講就是面對乙個問題的時候你可以通過某種結構，將其拆解為乙個乙個在你自己能力範圍內可解決的部分。結構化思維的模型可以類別成乙個金字塔的模型，其使乙個從無序到有序的思考過程，下面兩種方式是金字塔型的思考方式。1 建立先總後分的立體化分析方式。從要解決的問題出發 金字塔頂端 先看待解決問題的關鍵方面...