文／愛跑步的光頭哥
想進入不論什麼一家公司，提前了解團隊現狀和用人標準有利於我們做出正確的推斷。
團隊現狀
進入職場17年，各色企業見過不少，萬達電商是我見過人才最集中的地方，說「高手如雲」一點兒也只是分。
網上一直有「萬達電商團隊不穩定」之說，以我有限的觀察確實存在人員更迭的情況。
不管是離開的，還是留下的，都是很優秀的同事。
大體看來。離開的主要有三類人。其一在萬達平台上積累經驗、開拓眼界之後自己創業；其二在萬達鍍金之後。去同業公司做更高職位拿更高薪水。其三，因壓力過大、不適應文化主動或者被動退出的。
前兩類憑藉萬達電商的工作經歷，從而讓自己可能擁有更好的未來——職業經驗為自己增光添彩，第三類人的離開應該說對兩方都有優點——是痛苦就讓它快點結束。
眼下看來。團隊情況正逐漸趨於穩定。不管發生過什麼，靠雄厚財力吸引的第一批人才至今仍有不少留在公司，期間不斷有優秀人才加盟，業務也逐漸明白，團隊的凝聚力也已形成。
特別值得一提的是在業務壯大的背景下，萬達電商用人需求非常旺盛。
用人標準
提到用人標準。先要看眼下在公司的人怎麼樣，他們按公司標準被招聘進來。與公司文化相匹配，所以才會留下來。我身邊大部分同事具備例如以下素養：
在本領域有至少5年工作經驗或者建樹頗豐，能耐差的進不來；
適應能力強、具備相當的抗壓能力和靈活性，做業務不用太長適應期。
樂觀向上、正直善良，願意分享經驗與教訓，教學相長之中不斷提公升。
在萬達電商絕大部分人符合以上標準，於是工作效率更高。平時也不須要付出很多其它的溝通成本。
與優秀的人共事，絕對是種愉悅的享受，我們還能從中不斷找到學習和超越的模範。
下次聊聊招聘流程與應聘竅門。
電商招聘那些事兒 揭秘萬達電商 7
分享一下我老師大神的人工智慧教程！零基礎，通俗易懂！文 愛跑步的光頭哥 本次分享萬達電商招聘的情況，如果您有機會來應聘或許能用到。掌握正確方法的人通常可以用最小代價換取相對大的收益。招聘渠道與面試流程 2005年我曾短暫涉足獵頭行業加之諮詢專案相關經驗，對企業用人算是有些了解。萬達電商採取的招聘策略...
給力的同事 周到的福利 揭秘萬達電商 5
分享一下我老師大神的人工智慧教程！零基礎，通俗易懂！文 愛跑步的光頭哥 除了平台和文化優勢，在萬達電商我周圍還有一批非常優秀的同事，公司福利也很棒。給力的同事 諮詢工作背景，讓我養成個不太好的習慣 不願意跟不動腦的同事交流。諮詢專案就是拼腦力，不願意動腦的顧問只能直接被淘汰掉，因為客戶和專案經理都沒...
由大時代提供的機遇 關閉揭秘萬達電商 1
文 愛跑步的光頭哥 本人17年工作經驗。在加盟萬達電商之前做過技術 銷售 諮詢，就企業性質而言私企 國企 外企都幹過。與此前的經歷相比。萬達電商有非常多值得八卦的地方。不期而至的選擇 2013年5月，獵頭推薦工作機會 萬達電商。開始我興趣不大，原因 經過幾輪溝通，我於2014年初，結束手中200萬的...