新客戶的專案進行到一半之時，你才意識到打一開始就不該接這個專案。你是否曾經碰到過這種狀況嗎？等到你意識到你們之間的合作只會給你添麻煩時，才知道為時已晚。於是就責備自己當初沒有跟著自己的直覺走。
我曾經有過許多諸如此類的經歷，後來不得已為自己準備了「小抄」。它提醒我在籤合約前如何排除掉那些具有潛在麻煩的專案。
在本文中，我會與你分享我的「小抄」經驗並給你們一些技巧，教你如何對付眼下難纏的客戶。
你的直覺告訴你什麼？
多少次你曾經萌生了要去拒絕客戶的想法，但還是違背了自己的意願轉而與客戶合作。幾乎99%的時間我都忽略了自己的直覺，最終只能追悔莫及。
因此，在你初次與客戶討論專案時，不要忽視了那種「隱約」的感覺。那種感覺正是需要引起你注意的地方。一旦你產生了那種異樣的感覺，隨時記錄下那種感覺產生的原因，通過整合這些因素，看它們能否構成拒絕該項目的強有力的理由。
一些易辨認的「危險訊號」
下面是一些與客戶初次協商時需要注意的地方，它們能夠幫你衡量客戶的潛在困難指數。
既然我們已經討論了這些用於評價新客戶的「危險訊號」，接下來讓我們分析你的當前客戶。
查閱備忘錄並決定是否繼續與客戶合作
有時候，即使是個難纏的客戶也能給你帶來好處。在拒絕一位態度不夠堅定的客戶之前，一定要從以下幾個不易覺察的方面考慮該專案。
你已經準備好了要與難纏的客戶打交道嗎？這些秘訣告訴你如何應對這個情況。
如何擺平難纏的客戶
如果你已經看了備忘錄並決定接手一位難纏的客戶，那麼還是有一些容易學的點子。借用這些點子，你可以將該項目的潛在風險降到最低。
預先抽一點時間來評估客戶，然後對比下客戶潛在的利與弊，這樣會在你接下來的工作中節省很多時間和精力。也能避免頭疼的問題出現。你可以利用節省下的時間來尋找更具潛力的客戶，從而提公升你業績。如果實在遇到那種你不想合作的客戶，這裡有兩種炒他們魷魚的合理方式。
原文：melissa ek 編譯：敏捷翻譯 –史莉萍
如何用企業微信搞定你的客戶？
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