今天廣州天氣陽光明媚，我很高興能參加「敏捷全球之旅」的講座，親臨scrum大師vernon stinebaker（中文名：史文林）的精彩演講。趁著身上尚有敏捷的「餘溫」，記錄一下今天的體會。
vernon stinebaker 的背景
博克軟體杭州的技術與架構總監。他是目前國內僅有的兩位scrum聯盟的認證scrum培訓師（cst）之一，具有資格通過培訓頒發csm及cspo認證。
vernon 能講一口流利的普通話，但他在中國已經待了很長時間，學會了中國人的謙虛文化，只說自己「會講一點普通話」。這次講座為了不讓外國嘉賓打瞌睡，他全程中英雙語作演講，將自己對scrum的看法以及自身運用scrum的經歷分享給大家。
scrum
他強調的scrum的幾個特點
1. 持續整合
2. 每日例會一定要站起來開
3. sprint review
4. 強調人
其他講師
後續幾位講師的演講的主題也不錯。如李華北的「cmmi中的敏捷方法」介紹cmmi和敏捷的異同，以及兩者可以並存改善軟體過程；陳慶春的「敏捷需求面面觀」提到軟體的45%功能最終客戶是不會用到的；譚小鵬的「需求-想得到你的心很難」提出需求並不是簡單的事情，同時也結合自己的經驗介紹如何取得使用者的有效需求……
疑問會後和幾位同事交流了這次講座的體會，普遍產生一些疑問：
1. 敏捷是否適合自身公司？
2. 敏捷是否會帶來高專案成本？
3. 敏捷的紀律性問題會帶來風險嗎？
4. tdd適合哪些型別專案？
據我所知，有兩家中小型公司已經在用scrum（尚處於scrum的入門階段），目前情況比較樂觀，至少沒有產生以上的問題。tdd基本上還沒見到誰在用。
隨便說說
反觀自己，已經3個月沒更新部落格了。一方面，是我關注的知識越來越多；另一方面，確實我的工作越來越忙。希望日後能擠出那麼一點時間，多拋幾塊磚上來。
順便推薦《scrum敏捷專案管理》是本不錯的書！
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