會議名稱：pmi_acp敏捷認證交流會
票價：免費
參會規模(人數)：50
會議主辦方：光環國際
一、會議簡介
1 為什麼客戶的需求在不停的變化，如何應對?
2 為什麼小型團隊用專案管理的流程會有些力不從心?
3 上線時間越來越短，如何能快速了解市場推出的新產品?
4 如何有效溝通和高效運作讓團隊充滿戰鬥力?
5 如何管理客戶的期望值從而提公升滿意度…?
6 面對不確定或不明確的專案需求，如何推進?
針對上述問題， 敏捷思想可以很好的加以應對，尤其在網際網路大行其道的今天，敏捷如何在網際網路企業或傳統行業推行，又有什麼平台可以讓我們系統學習敏捷內容?本次講座既有知識的普及、又有案例的分析，讓大家全面了解敏捷思想及應用，同時隆重推出pmi-acp敏捷認證，pmi-acp認證適用當今靈活多變的專案環境 ，有望成為僅次於pmp的又一熱門認證，同時成為網際網路行業專案管理從業者的身份象徵。
二、會議價值
1.詳細解析敏捷acp與敏捷scrum及pmp的區別。
2.分享一線企業敏捷實踐案例，落地應用，效益提公升。
3.講解敏捷管理在企業、團隊中的實際用途。
4.敏捷開發方法應用。
5.講解敏捷管理能力對與個人發展和職業晉公升的用途。
6.一對一針對性現場解答關於敏捷相關疑問，指導學習規劃。
三、會議流程
14：00-15：30：主題演講
15：30-16：30：問答交流
四、會議演講內容
1. 介紹敏捷思想的起源和發展歷程
2. 傳統專案管理和敏捷管理的區別
3. 敏捷案例分享、落地應用
4. 敏捷開發的方法
5. 光環敏捷acp學習服務體系
6. pmi-acp敏捷認證的常見問題
五、活動現場
董老師 光環國際敏捷事業部
qq：
2361452027
PMI ACP敏捷認證 敏捷開發的6個實戰經驗
敏捷開發，相對傳統軟體開發模式，它主要是針對快速變化的需求，不斷優化管理流程，最終推出優質軟體。1.快速迭代 相對那種半年一次的大版本發布來說，小版本的需求 開發和測試更加簡單快速。一些公司，一年僅發布僅2 3 個版本，發布流程緩慢，它們仍採用瀑布開發模式，更嚴重的是對敏捷開發模式存在誤解。由一年發...
更敏捷之旅
在看了一些scrum電子書之後，我開始嘗試在團隊內部推廣這種敏捷方法。開始能採納的也是小範圍的動作，畢竟開始不知道如何走，沒法把所有的流程一下子全部改掉。站會，scrum白板是我們主要的執行手段。可是，經過了乙個月，我們發現站會用掉了我們非常多的時間，非常沒有效率。於是，我們停止了敏捷的腳步。過了半...
我的敏捷之旅
首先說說我對敏捷的理解 敏捷在於 敏捷本身 以最有效最快捷最簡單的方式解決問題，這是我對敏捷的理解。而且那些sprint，scrum，tdd，stand up什麼的，甚至是no hierarchy的結構，只是個形式，可以說是best practice。對於敏捷，我認為 在我和客戶之間，和我partn...