面試的重要階段
（2010-09-01）
「面試是求職中最重要的階段，我會考察應聘者的氣質和基本業務素質。實際上，從應聘者走入公司那一刻起，我就已經開始了考核。」負責公司人事工作的三井物產(中國)業務副總經理王維嶺先生說。
作為「財富500強」的世界著名跨國公司，在面試人才方面，自有一套獨特的方法。用王維嶺的話講就是：面試過程是乙個交朋友的過程，沒有固定的問題和形式，因人而異。
「面試能不能成功，也許在你踏進大門後的最初3秒鐘就被決定了。面試首先考核的就是應聘者的外在氣質，應聘者的衣著、髮型、走姿，以及與面試人員打招呼、接送檔案的舉止，這些不經意間完成的動作，正是公司對他們外在氣質的考察過程。」
王維嶺說，大多數應聘者，尤其是應屆畢業生在準備面試時，過多地把精力放在猜面試可能問到的問題上，花許多時間準備答案，卻忽略了言談舉止等「小事」。然而，公司的面試人員是不會放過任何乙個可以考察應聘者的機會的。總的來說，應聘者的穿著打扮要整潔、大方、得體，並不一定穿西服、打領帶，可以穿得休閒些，但是一些另類誇張的服飾，如有漏洞的牛仔褲等，肯定是不受歡迎的。
應聘者的內在氣質中，自信是最被看重的。
「有些畢業生覺得自己不是名校出身，便在求職中有意省去學校的名字，我們絕對不會給這樣的人提供機會。因為他首先表現出了對自己的不自信；相反那些不是出自名校，但如實說明畢業學校的人，會在求職過程得到加分的機會。」
王維嶺建議，面試中應聘者應該變「被動」為「主動」，不把自己看作乙個被考察者，而是把公司作為考察物件，擁有這種從容的心態，就能充滿自信地完成面試。
「考察應聘者的內在氣質，公司還設計了一些實際場景。」王維嶺舉了乙個例子，應聘者到公司後，一名工作人員會把他從門口領到會議室，在會議室裡轉一圈，再把他從會議室中領出來。這就是測試題目，讓應聘者描述一下自己在幾分鐘內都看到了什麼？有的應聘者，能詳細地說出從一進門到會議室都看到了什麼，而有的人則說不出來。通過這個簡單的測試能看出，那些能夠具體生動地描述所見的人，能很好地調節心態，讓自己很快地放鬆下來，通常被認為是充滿自信的人。
應聘者的內在氣質，還包括回答問題時的分寸感、邏輯性等。
王維嶺說，用人單位主要是考察應聘者在回答問題時，是否經過嚴密的思考，答案是否客觀、恰當等。許多應屆畢業生在這方面做得較差，他們通常對自己的能力估計過高。在回答公司提問時，為了能獲得職位隨意誇大自己的能力。但是當提問更深入時，他們常常又不能自圓其說。
「面試中，我們更注重考察應聘者是否具備基本的業務素質，一些具體的業務能力主要由業務部門考察。」王維嶺說。作為面試的最後一步，在基本業務素質的考察中，公司往往仍會設定一些「場景題」，藉以考察應聘者的應變能力、工作作風及處事方法。這些場景題，一般都是人人可做的題目，但做好卻不易，而且事先無法準備，很難造假。這些題目幾乎能夠直接暴露自身的實力，求職者如果不小心，很可能前功盡棄。
針對一些應聘者，特別是應屆高校畢業生有較強的理論知識，但實際應用能力差的共性，在面試中，用人單位往往會讓應聘者臨時完成乙個小任務。比如，讓他到某個業務部門取乙份內部資料等。當然，會在這個過程中事先設定一些困難。有些人就能完成任務，從這個小課題中勝出，而有些人根本完成不了任務。這樣，誰的綜合素質更優秀就顯而易見了。
npi階段是什麼意思 NPI階段發現的重要性論述
摘 要 通常 npi專案開展過程中，分為設計 試製 測試 維修能力的建立等過程。這 裡重點闡述了維修能力的建立方面，在維修分析過程中發現和反饋在新產品研發過程中起著 極其重要的作用。對於乙個新產品在投入量產之前，將會有幾個版本的試製過程，如果能夠 在產品定型前期我們能夠更早的發現設計缺陷，對整個設計...
面試中重要的排序演算法
二分查詢，找不到則返回一。parama param key return public static int binarysearch int a,int key return 1 public static void sort int a,int left,int right public sta...
kafka階段學習小結（面試）
主要是借鑑這篇文章的一些問題，做乙個小總結，每回看到這些題都要好好思考一下。其他一些問題 請說明什麼是apache kafka?說說kafka的使用場景？使用kafka有什麼優點和缺點？使用kafka效能很好，體現在 請說明什麼是傳統的訊息傳遞方式？請說明kafka相對傳統技術有什麼優勢？解釋kaf...